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重磅:CHIC2018春季上海展青蛙皇子携手与时代同频者共进

3月14日,CHIC2018春季上海展开幕,青蛙皇子总经理于向荣先生带团参展,并接受媒体访问,他说:中国要做时尚文化的输出者,而不是追随者;未来消费者买的不是产品,是体验,这是时代大势;希望商贸伙伴能读懂这个时代,与时代共鸣,能理解消费者,接轨新零售;青蛙愿意携手与时代同频者共进。

3月14日,CHIC2018春季上海展开幕,青蛙皇子总经理于向荣先生带团参展,并接受媒体访问,他说:中国要做时尚文化的输出者,而不是追随者;未来消费者买的不是产品,是体验,这是时代大势;希望商贸伙伴能读懂这个时代,与时代共鸣,能理解消费者,接轨新零售;青蛙愿意携手与时代同频者共进。

时代抛弃了你,连声再见都不会给你说!阿里入股高鑫零售(大润发母公司)不到一个月时间,其CEO已经接任了大润发董事会主席黄明端,成了高鑫零售的董事会主席。大润发战胜了所有竞争对手,却输给了时代。时代就是这样,抛弃了你,连声再见都不会给你说。时代很残酷,但也很公平。沉舟侧畔千帆过,对于童装行业来说,这个时代的利好也不断涌现:国家放开“二胎”,5000亿童品大市场在热切召唤;大数据技术为服装行业赋能,助力行业升级;消费者需求升级,行业格局重新定义,谁把握时代风向,谁就能崛起;同样的,不与时代同频,就被时代抛弃。

未来消费者买的不是产品,是体验

在CHIC上海展青蛙皇子展厅,与众不同的设计让参观客商兴趣顿生,他们向于向荣频频发问,不只关注产品,更多问题是怎么打动消费者——他们到底要什么?

中国纺织工业联合会孙瑞哲会长和中国服装协会杨金纯副会长也来到青蛙皇子展区,聆听了于向荣的介绍,他们对青蛙皇子近年来的业绩持续增长表示嘉许,对青蛙生活化场景化差异化的展示表示赞赏。

左三为青蛙皇子董事长邓庆云先生,左四为中国纺织工业联合会孙瑞哲会长,右五为中国服装协会杨金纯副会长,右三为青蛙皇子于向荣先生

青蛙皇子带给消费者的不是产品,是“完品”=“品牌+产品+体验”。在接受媒体访问时,于向荣说,未来消费者买的不是产品,是种体验,是产品的情感粘度和背后的故事,是情感的共鸣。

青蛙皇子率先推出完品,用生活化、场景化和差异化来进行产品展示,就是为了给消费者创造一个完美的购物体验。青蛙皇子“童品生活体验馆”的展区形象,也因此成为众多行业媒体的报道封面。体验就是时代大势。

中国要做时尚文化的输出者

与CHIC携手10年来,青蛙皇子人很清晰的感觉到,参与展会的国外客商逐年增加,对中国童装的了解和兴趣也逐年深入。

此次的CHIC上海展,来自欧美、中东、中亚、南美等众多国外客商对青蛙皇子的展厅和产品表示了浓厚兴趣,并进行了深入的洽谈。这是对青蛙皇子的肯定,也是对中国文化、中国设计的肯定。

政府提出了“文化自信”,当今中华民族伟大复兴的历史关键时期,时尚也要有中国的自信。

于向荣认为:“以前的时尚之都在欧美,下一个时尚发源地会转移到亚洲,我们的文化自信会通过一带一路传播出去,时尚会输出。”

今年李宁在纽约时装周的走秀主题:“悟道重燃”,告诉全世界国潮也是很有逼格的。将中国优秀元素与深厚的东方文化展现在世界时尚界,这是我们的一个方向。当下国产其它品牌大多模仿抄袭大牌之风,我们主张设计的核心要有自己的内容,2018年青蛙皇子力推绵麻为主的文艺系列,就是这个方向。”

青蛙皇子联合湖南卫视金鹰卡通频道推出了“中国好宝贝”活动,展现的是中国儿童的文化自信,未来,青蛙皇子计划每年推出一个小系列产品,将融入中国的东方美学、哲学人文,这种有自己品牌价值主张的时尚才更久远。

把握住了时尚,就抓住了时代风向。青蛙皇子的伙伴要与时代同频

在为期三天的CHIC2018春季上海展上,青蛙皇子以创新的形象“硬件”和营销“软件”打动了国内外客商,招商目标圆满达成。

看得见的是全新的“童品生活体验馆”形象,青蛙皇子将“体验”放在了营销的重要位子,这是一个全新的思路,代表着童品新零售的未来;看不见的还有青蛙皇子的营销系统。青蛙皇子一直在推进用大数据工具指导营销,更是革命性的推出零售目视化智能系统,一键打通销售、商品、陈列(人、货、场)的关系,用大数据、智能分析工具引导销售,去产能、去库存、提效率、降成本,已经获得国家专利。

青蛙皇子的新形象和新理念吸引了众多的专业观众,同时也成为一个准入标准,是否成为青蛙皇子的伙伴,需要同频。

于向荣向媒体透露,希望青蛙皇子的商贸伙伴能读懂这个时代,能理解消费者,经营理念与时代同频:“我们的伙伴能理解新零售。我希望我们的伙伴是在未来3-5年能与新零售接轨的;我们的伙伴要有经营实力。青蛙皇子会选择有一定实力的经销商进行合作,是能进行职业化和公司化运营的企业;有一定规模,符合青蛙皇子规模化战略要求。

未来,青蛙皇子将携手同频的伙伴,逐步实现愿景:三年目标:零售20亿;五年目标:零售35亿;十年目标:零售100亿。战略得当,实现这个目标的时间还会缩短。最终能达到树百年企业的长远目标,现在27年了,还差73年就一百年。”


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编辑:yanxia
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