安踏丁世忠：“新消费”根本是“商品价值+消费体验”

“两会”期间，全国人大代表、安踏集团董事局主席丁世忠在接受媒体采访时表示：“中国市场消费需求正发生巨大变化，消费者有“四个化”的消费特征：年轻化、专业化、时尚化和国际化。大家都在谈的新消费本质还是商品价值+消费体验。”

安踏作为国产龙头运动品牌，一直在关注大众的消费品质，关注商品的价值和消费的体验。丁世忠表示，未来安踏的重点就是品牌升级，定位是“专业化、高值感、国际化”，从而应对和推动消费新升级，满足广大消费者。

专业化方面，安踏一直用科技创新走在行业前端。研发成本占到销售成本的5.8%，高于行业平均水平。并率先设立行业第一家国家级运动科学实验室以及日本研发中心、美国研发中心，2018年1月位于韩国的研发中心正式投入使用，目前共拥有654项专利。

丁世忠指出，作为核心竞争力，一个企业如果创新跟不上，等着它的只会是“死亡”。未来，安踏将继续加大创新投入，2018年的创新投入将有30％以上的增幅，每年都要争取多获得几项突出的创新成果。

另一方面，安踏持续关注年轻消费者，提升商品价值。同时进一步巩固传统销售渠道，并快速提升购物中心及百货商店的店铺占比，提升消费购物体验。

国际化作为安踏一直以来的目标。丁世忠认为，提升商品价值的竞争力和创新力，是中国品牌成长为国际品牌的新路径，安踏要代表中国品牌走向世界，就要有与国际水平比肩的创新能力。

上周，安踏集团旗下第一款全球限量篮球鞋——KT3—Rocco在美国开启限量销售，每双售价159.99美元。作为首次在美国举办的发售活动，旧金山Nice Kicks鞋店的街道上排起了千人长队，这也是中国品牌球鞋首次在美国引发排队抢购的热潮。

“过去，中国品牌走向国际市场主要靠的是低价。今天，安踏在美国的售价比国内还高100多元。安踏正通过不断创新来提升产品的品质和价值，围绕外国的消费者需求打造出高值感的商品，通过’商品价值+消费体验’让全球消费者都能为中国品牌买单。”丁世忠表示，未来安踏还会设计开发出更多产品满足全球消费者。

要知道，当前我国体育用品市场发展前景巨大，2025年体育产业预计有5万亿的市场规模，更有专家乐观估计有7万亿的潜力。随着俄罗斯世界杯、雅加达亚运会、东京奥运会、北京冬奥会等重大国际赛事的举办，中国体育行业还将迎来四年的“体育大年”。