美邦服饰推出涉及400名员工的亿元持股计划,一天开十店!
美邦服饰表示,此次员工持股计划的推出有利于建立和完善利益共享机制,进一步健全长效激励机制,促进公司长期可持续发展。而业内人士认为,美邦服饰推出的持股杠杆,彰显公司对未来发展的强烈信心,表明美邦服饰存在较强转型预期,也体现了员工股东的建议诉求,继而真正建立员工回报与经营业绩的长远正相关关系,逐渐建立完善公司经营考核的激励约束机制。
本土休闲装龙头企业——上海美特斯邦威服饰股份有限公司(以下简称“美邦服饰”),今天晚间发布《美邦服饰第一期员工持股计划(草案)》(以下简称《草案》),根据《草案》,美邦服饰这份持股计划的参加对象为公司的董事、监事、高级管理人员、中层管理人员和核心业务骨干,参加人员总人数不超过400人,计划募集资金总额上限为1亿元,其中,公司董事、监事、高级管理人员共计9人,分别为庄涛、张玉虎、周涛、冯辉、蔡敏旭、涂珂、李广、丹尼尔(DanielSilva)、田芳,公司董事、监事、高级管理人员与其他员工的出资额上限及出资比例具体如下:
美邦服饰表示,此次员工持股计划的推出有利于建立和完善利益共享机制,进一步健全长效激励机制,促进公司长期可持续发展。而业内人士认为,美邦服饰推出的持股杠杆,彰显公司对未来发展的强烈信心,表明美邦服饰存在较强转型预期,也体现了员工股东的建议诉求,继而真正建立员工回报与经营业绩的长远正相关关系,逐渐建立完善公司经营考核的激励约束机制。
财报显示,今年前三季度,美邦服饰实现营业收入44.43亿元,同比降5.69%;归属于母公司的亏损1.24亿元,较去年同期-1.54亿元减亏,利润端仍处亏损中主要因费用率高企,从收入拆分来看,目前直营和加盟收入比例预计在2:1左右,直营端收入预计增长、但加盟端表现差于直营、收入仍下滑拖累总体。
光大证券分析师李婕认为,报告期内,美邦服饰继续推进品牌创新(美邦主品牌由单一休闲风格细分为五大风格)、渠道转型(加强购物中心及其他新兴渠道合作)及供应链优化,但目前仍处调整期、业绩端压力仍存,分析来看,美邦服饰业务调整过程中,目前直营端已初步显效、但加盟端销售仍存压力,预计整体收入仍承压;从经营效果来看,毛利率初步改善,但费用、存货和应收仍未见好转,现金流恶化,需要关注后续调整效果。
而第一纺织网记者也注意到,就创新角度而言,2017年以来,美邦服饰基于消费者调研的品牌升级持续进行,美邦服饰也正在通过持续做好全品牌极致品质高性价比的产品体验,为消费者提供极致的门店体验及智慧门店体验购物的信息化能力技术创新。来自美邦服饰的数据显示,下半年以来,美邦服饰全国快速扩张,新开门店业绩喜人,仅“双十一”期间,全国302家智慧门店销售同比增长46%,远跑赢线上"双十一"整体增长率,单店最高实现150万销售,相当于其他品牌普通门店一年的销售,表明美邦服饰全品牌升级发展策略符合消费升级需求、符合消费者多样风格生活方式体验的购物需求、符合购物中心极致好品牌体验组合的需要。
而美邦方面坦言,近年来“回归专业,回归主业”,重新梳理了产品和品牌,通过对年轻人这一目标消费群体进行深入研究,在此基础上大胆推动了Metersbonwe品牌的转型,由原来传统单一的休闲风格转型裂变为多元化生活方式品牌,全新的Metersbonwe覆盖了休闲风、潮流范、都市轻商务、街头潮趣、森系多种风格,极具性价比的多元风格体验收获了年轻消费者良好的口碑。还有ME&CITY品牌、童装品牌(MooMoo、ME&CITYKids米喜迪)、CHIN祺品牌等都在努力做生活方式极致体验的升级及不断优化发展。
据了解,美邦服饰在未来几个月将有更多新店开业,并将持续的做组织创新、人才发展培养工作,为自身的下一个高速发展阶段奠定良好基础。
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编辑:ann