早货：传统渠道VS网上进货

　　网络进货相比传统渠道进货的优势!

　　1.成本优势：

　　a.时间成本--来回批发市场的时间2-3 天可以省去.

　　b.进货附件成本---来回车费，住宿费，物流费用可以省去。

　　2.批发数量限制优势

　　一般的网上批发基本上都是十件起批，有的甚至是一件起批（如就是针对网络代销用户一件起批，针对实体店铺十件起批，当然价格会比网络代销用户有所优惠），这样在一定程度上为实体店铺的选择性增大了许多方便。

　　3.选购优势

　　a.选购的紧迫性减少。亲自去批发市场选购由于时间所限，不可能花很长的时间慢慢挑选，有些服装也许并未相中但迫于进货压力不得不赶快选购。但网上购物就可以花时间慢慢地选。

　　b.选购依据的有效性增加。传统渠道进货选款一是靠自己的眼光，二是靠老板的推荐，三是靠顾客的反馈.相比之下，网上进货此三种依据都有，并且顾客的反馈面来源更广，反馈更及时，补货也更快，补货的附加成本渐少（也许批发进来的款式不是所有的款式都很得顾客青睐，但其中的几款反馈很好又不得不补，如此则补 货成本就加大了）。

　　4.库存压力优势

　　由于网上进货可以很低数量起批，则相对而言买家的备货压力就渐少，库存积压的风险就下降，相当于资金投入渐少，成本减少。

　　5.批发价格透明化

　　正规的批发网站，如正式成为批发代理之后，会有明确的价格展示出来，相比传统渠道进货，更减少了还价的环节，价格透明度进一步开放，有利于进一步的选择和衡量。

　　6. 资金周转优势

　　批发市场进货一般都是现款现货，一次性投入不少资金但需要所有服装卖出去之后才能回笼资金，期间的资金占用时间较长，若一次性投入比较大的资金仅仅银行利息就有不少，网上购物可以更灵活，可以多次小额批货，减少资金占用时间。

　　7.款式更新优势

　　款式好坏是生意兴旺与否的关键，不可能频繁去批发市场进货，以每月2次算，则店里的服装款式更新只能是一月2次，不能紧跟时尚潮流无法扩大资金的商机，但网上服装品牌如早货，一个月会更新十几次，比传统渠道进货的更新速度多了至少5倍以上，可以轻松选购新款，增加客户回头率。

　　以上两者显性成本比较举实例如下： 

　　假定每次去批发市场批货投入10000 元，单价50，则数量200，卖价120 /件，

　　则利润为： 120*200=24000（销售额） 

　　10000（衣服成本） 

　　400（来回车船费用） 

　　150（住宿费用） 

　　100（其他费用） 

　　按照一月净利润10000 计则每天产值为300，批发进货耽误3 天则少赚3天的产值，即900

　　综合成本：10000+650+900=11550.

　　利润为：24000-11550=12450 

　　而从网络批发则免去如上非服装成本，即改变一下渠道店主最基本上就少花1550 元每次，并且以上仅仅是显性能看到的成本，其他的隐性成本如店主的时间成本等则是无法估量的！