孟非代言的海澜之家旗下新品牌“优选生活馆”落户张家港

这个周末，海澜之家股份有限公司（以下简称“海澜之家”）又一次刷新了公众的眼球；第一纺织网记者今天（9月24日）从海澜之家方面获悉，这家市值达456.91亿元人民币（截止2017年9月22日数据）的本土服装品牌“巨无霸”，通过旗下生活方式类家居品牌——海澜优选生活馆9月23日在张家港曼巴特购物广场的隆重开幕，告诉公众，海澜之家的跨界版图又一次得到了扩张。

资料图片：孟非接受聘书正式成为海澜优选生活馆的品牌代言人！（来源：海澜之家）

第一纺织网记者了解到，在当日的海澜优选生活馆开幕现场，著名主持人孟非、海澜优选生活馆总经理张晓帆共同出席了开幕仪式。而孟非也正式成为海澜优选生活馆的品牌代言人！

据海澜之家方面透露，很早以前，海澜之家就开始积极布局生活方式领域，计划以多元的品牌集群，积聚强大实力，探索更多的可能。此次全新亮相的海澜优选生活馆，标志着海澜之家生活方式品牌集群运营正式启动。

资料图片：海澜优选生活馆落户张家港（来源：海澜之家）

而以生活场景作为灵感的店铺陈列，让每一个向往优质生活的人，都可以轻松拥有浸入式的家居购物体验。作为一个生活方式类品牌，海澜优选生活馆是家居生活相关的全品类产品一站式购物新空间，十大优选商品系列：办公用品、化妆用品、餐桌用品、厨房用品、床上用品、护理用品、旅行用品、生活用品、服装类、家具用品，将美学装置渗透到现代人日常生活所需的方方面面。

据介绍，生活馆每月超过一百款的商品上新，不断激发消费者的生活灵感，耐逛体验绝佳。海澜优选通过一整套生活解决方案而非单纯售卖产品，向每一个现代人描摹出美好生活应该有的样子。

资料图片：海澜优选生活馆落户张家港（来源：海澜之家）

第一纺织网记者此间了解到，据业内人士表示，海澜之家的核心竞争力在于品牌运营能力，包括：品牌定位营销、产品企划选款、终端渠道管理、后台系统搭建等。通过不断努力和迭代，海澜之家逐渐拥有了较强的品牌影响力、高性价比的产品、优质的店效表现和高效的后台支持体系，正是这些能力，使得海澜之家在与生产企业和加盟商的合作过程中，拥有话语权和掌控能力，推动整个供应链良性运转。

财报显示，今年上半年，海澜之家实现主营业务收入90.98亿元，比上年同期增长6.38%；归属于上市公司股东的净利润18.75亿元，同比增长5.77%。报告期内，公司新开店门店527家，关店279家，净增248家,截止2017年6月末，公司门店总数5491家，其中“海澜之家”品牌4376家，“爱居兔”品牌827家，其他品牌288家。

资料图片：消费者在海澜优选生活馆购物（来源：海澜之家）

中信证券分析师薛缘表示，近年来，国民经济发展、居民财富积累、及消费人口结构变化等因素共同推动我国新一轮消费转型升级。海澜之家面临两大消费趋势转变：一是三四线市场消费升级，公司原有消费者，有了更多需求和选择；二是消费人口结构变化，85、后、90后成为海澜之家必须抢占的目标客户。

薛缘认为，面对机遇和挑战，海澜之家从三方面着手，提升品牌产品生命力和影响力：1.升级“海澜之家”产品和形象；2.发展多品牌，在加速发展爱居兔的同时，推出男装多品牌、童装品牌等；3.积极寻找国内外优质品牌服饰公司，进行多品牌布局。

在薛缘看来，为了在主品牌之外满足更多消费者的需求、开拓其他市场，未来海澜之家将沿着内部培育和外延收购并行的思路，逐渐推出多个新品牌，不断拓宽产品风格和产品品类。

资料图片：海澜优选生活馆（来源：海澜之家）

据了解，海澜之家新品牌的持续推出均由董事长周建平之子周立宸先生主导，公司的品牌孵化进程有望加快实施，自2017年2月以来，周立宸先生相继担任集团总裁及公司副董事长，主要负责产品设计、自有供应链建设、营销以及信息中心建设等。而过去两年，周立宸先生主导了海澜之家品牌创新化、年轻化改革，包括：改变传统营销方式，加大互联网、综艺节目及电影的广告投入，着力开发时尚化年轻化产品，推动植入RFID芯片提升仓储物流效率等。海澜之家升级过程中的亮眼表现，历练和体现了新生代管理团队的能力，也为新品牌孵化奠定了坚实基础。

薛缘介绍，2016年以来，海澜之家在夯实主品牌的同时，加速推进多品牌战略，一方面，公司通过内部孵化的方式培育新品牌，目前已推出HLAJeans系列，定位休闲，卡位年轻消费群体需求。同时轻奢、女装、童装、家居等新品牌处于内部培育阶段，今年下半年陆续推出，考虑到海澜之家成功的品牌运作经验，期待新品牌收获良好市场反响。

资料图片：海澜优选生活馆（来源：海澜之家）

　　业内人士也表示，在消费从线上向线下回流、消费者关注产品本质、性价比以及服务体验的背景下，海澜之家作为高性价比代表、品牌知名度高、龙头优势明显，将在行业消费需求切换中明显受益。

光大证券研究员李婕表示，从海澜之家整体战略层面，在海澜之家主品牌已成长为国内服装龙头基础上，公司依托行业领先地位和规模优势、着力打造时尚产业生态圈及品牌运营平台，目前，海澜之家整体战略为打造时尚产业生态圈及品牌运营平台，预计公司的新业务逐步推进、开拓新的增长点，而在海澜之家多品牌运作战略下，新品牌、新品类有望逐步推出，品牌阵营有望得以扩大。

市场分析人士指出，定位大众消费群体、具备高性价比优势且市场份额并不高的本土品牌企业如海澜之仍然拥有很大的发展空间，而极具品牌特色和较高性价比的本土公司做好中国市场就有巨大的成长动力。特别是在中国消费市场处于调整转型阶段，回归以用户需求为导向的商业模式和组织架构将是本土服装行业与本土服装品牌转型的一个重要方向。