安踏收购韩国运动品牌Kolon后 找了Masha Ma做中国区创意总监
她将为Kolon中国市场设计独家发售的款式。MashaMa一直希望扭转国际上对于中国制造的认知,她曾在采访中表示要做“中国设计”,在成立自己的同名品牌之时,她说:“是时候让一个成功的中国品牌走向国际了。”
设计师Masha Ma
作为中国第一批获得国际认可的本土设计师,Masha Ma成功将自己的同名品牌带到了巴黎时装周,近日,她又多了一个角色——据《女装日报》报道,Masha Ma被任命为韩国户外运动品牌Kolon中国区的创意总监。
1973年,Kolon在韩国成立,后于2006年进入中国市场。2017年2月22日,安踏旗下全资附属公司ANKO与Konlon签订合资协议,双方成立合资集团,各占50%股权。
Masha Ma
进入中国这10年来,Kolon已经在26个省份和直辖市开设了专卖店和专柜。由于Kolon本身定位年轻消费者,安踏对其的收购也弥补了年轻产品线的空缺。
从2009年收购FILA开始,安踏的收购之路就没有停下来。以总价约6亿港元收购FILA在中国的商标使用权和专营权时,外界对此充满了质疑,因为此次收购之前,安踏曾因盈利状况不佳而出售Adidas、锐步和Kappa的代理零售业务。
紧随着,2015年,安踏收购了定位中低端市场的英国户外品牌Sprandi。2016年,安踏又与日本Descente成立合资公司,进军户外滑雪这一高端功能体育用品市场。
伴随着质疑声,安踏用2017年上半年73.2亿元的营收成绩证明了自己,成为国产运动品牌中增速最快的品牌,远超排名第二的李宁。
Kolon Sports广告片
此次和Masha Ma并非第一次合作,去年里约热内卢夏季奥运会上,她为中国国家队设计了队服,而安踏正是队服供应商。
Masha Ma的第一个Kolon系列将是春夏季的男女装,并且和安踏约定,在这之后,还将带领12人的设计团队进行至少三季的设计。最新系列将于明年一月登陆北京各个门店。
这个系列被分为三个部分,10%的目标客群是专业攀岩者,60%是徒步旅行和生活方式类产品,剩下30%为旅游用品。
“每件产品的设计都是独家在中国发售的。”Masha Ma在接受《女装日报》采访时表示,“我们不会卖和韩国或者其他地区一样的产品,Kolon某种程度上是韩国的Moncler,代表着奢华和高质,这也就使目标客群年龄偏高。在中国,我们会将目标消费者定在年轻一些的客人,大概25到35之间。”
Masha Ma认为,功能性的生活类时装不一定要是一件防风夹克,它也可以是西装的形式,甚至可以天天穿着去上班,功能性应该体现在高技术面料上。
Masha Ma 2017秋冬系列秀场
Masha Ma一直希望扭转国际上对于中国制造的认知,她曾在采访中表示要做“中国设计”,在成立自己的同名品牌之时,她说:“是时候让一个成功的中国品牌走向国际了。”
希望助力中国本土品牌也成为Masha Ma加入安踏的原因之一,在其加入后,Kolon会有完全不一样的品牌形象,对此,之后Kolon也将相应地进行一系列的零售门店重新规划——关掉一些和新形象不符的店铺,同时进行扩张,在年底达到230家店的目标。
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编辑:alushazi