健身房收购案流产 贵人鸟的体育多元化布局遇挫

与安踏、361度等知名鞋服品牌同出晋江的贵人鸟，最近颇为不顺。

9月4日晚间，贵人鸟一纸《关于重大资产重组相关事项暨停牌公告》，宣告了其“威27亿元筹划收购健身产业康健身100%股权”的重大资产重组计划流产，原因是“双方在交易对价和支付方式等关键条款上无法达成一致。”

这项交易还得从去年末说起。

去年12月，贵人鸟公告称，拟收购拥有健身俱乐部品牌威尔仕（Will’s）的威康健身100%股权，意在布局健身休闲产业。随后威康健身董事长王文伟在一封致员工公开信中表示，威尔仕与贵人鸟合作，将造就中国最大的体育生态产业链上市公司。

2017年3月，贵人鸟发布公告给出了初步交易细节——标的资产的交易价格初步确定为27亿元。具体交易细节为股票+现金方式，贵人鸟以发行股份的方式，购买威康控股持有的威康健身75%股权，以支付现金方式购买上海昱羽持有的威康健身25%股权。

公开资料显示，威康健身由王文伟于1996年创立，威康健身的主要营收来自其旗下的健身房品牌。威康健身下属健身会所主要分布在上海、北京、重庆、杭州等国内一二线核心城市，拥有Will’s、Will's Elite、W-Yoga、Monster by Will’s、VIP五个子品牌。截至2016年底，威康健身及其子公司下属正式开业会所82家，已进入预售阶段会所11家，合计93家，会员人数超过80万。。

至2017年9月，威尔仕健身会所数量猛增。界面新闻查阅威尔仕官网发现，其目前在上海、北京、杭州、重庆等地拥有健身俱乐部147家，其中上海地区95家，北京、杭州各10家。

此次与贵人鸟交易失败后，王文伟在一封“王文伟致员工信”中表示，“我向全员工宣布，威尔仕健身与贵人鸟的合并上市谈判终止，并独立保持快速扩张和品质升级策略，未来或将独立上市。”

收购威尔仕失败，对于贵人鸟而言可能是其近年来在体育多元化中最大挫折。

贵人鸟始创于1987年，自2002年开始推出主打休闲运动产品的自主品牌，2014年上市之后，贵人鸟开始从“传统运动鞋服行业经营”向体育多元化转型。

此后贵人鸟在资本市场上的动作包括：2015年斥资2.4亿元间接参股体育平台虎扑体育；2016年以3.83亿元控股体育用品零售商杰之行；同年8月以3.825亿元收厦门名鞋库51%的股权；10月，贵人鸟宣布以2600万美元的价格收购篮球装备品牌AND1截至2047年6月30日在大中华地区（中国大陆、香港、台湾、澳门）的独家商标运营权；接下来就是宣布收购威康健身的重大资产重组。

资本动作频频，但贵人鸟的业绩数据并不被看好。

最新数据显示，2017年上半年贵人鸟营收15.79亿元，同比增长55%，但净利润却降幅达17%至1.29亿元。

营收大幅上涨，靠的是外延并购的其他公司。净利润下滑，很大原因是贵人鸟主力同名品牌业绩不振。贵人鸟品牌在今年上半年仅实现收入8.53亿元，与上年同期相比下降16.20%。同时，贵人鸟品牌仍处于“关门闭店”的状态。公司半年报显示，在今年上半年关闭贵人鸟零售终端326家，贵人鸟加盟代理总店数量为3997家，这一数量已是近三年来新低。

体育产业库存危机解决，行业回暖，体育概念股整体表现良好，安踏已经成为过百亿的体育用品公司，李宁也扭亏为盈实现持续盈利，贵人鸟却把精力过多用在了多元化拓展，反而忽略了主业。如今主业下滑，收购流产，贵人鸟体育全产业链之梦能否实现？