美邦2017上半年亏损4475万元 将更进一步推动品牌全面转型

去年扭亏为盈的美特斯邦威再次面临净利润亏损的局面，也面临着来自行业竞争和经营模式转型的风险。

　　8月30日，上海美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简称“美邦服饰（专题阅读）”）发布了2017年半年度报告。报告显示，美邦服饰上半年实现主营业务收入28.67亿元，较上年同期下降5.68%；实现主营业务毛利14.60亿元，较上年同期增长6.94%，实现归属于上市公司股东的净利润为-4475.00万元，同比增长25.65%。截至2017年6月30日，公司总资产为55.73亿元，归属于上市公司股东的净资产为30.97亿元。

　　尽管相较于去年上半年6000万元的亏损有所好转，美邦服饰2017年1-9月预计的经营业绩情况仍是亏损。

　　两大童装品牌销售收入同比增长37%

　　查看美邦服饰的半年报不难发现，相较于直营零售业务，无论是主营业务的收入，还是毛利，加盟批发业务均表现不佳。

营业收入构成中，按照行业来看，批发零售行业占比高达98.97%；以产品来看，男装营收为17.28亿元，占营业收入的59.67%，女装为 9.49亿元，占营业收入的32.76%；以地区来看，东区以28.11亿元占据绝对的优势，西区、北区、南区的营业收入均在5亿元以下。

在占公司营业收入或营业利润10%以上的产品中，男装和女装的毛利率接近，地区中，东区和南区的毛利率均在40%以下，低于西区和北区。

　　其他产品收入比上年同期增长31.95%，主要得益于报告期内童装业务发展良好。据悉，Moomoo与ME&CITY KIDS两大童装品牌业务实现销售收入同比增长37%。与此同时，ME&CITY品牌实现销售收入同比增长11%，互联网业务实现销售收入同比增长51%。

　　不过，整体来看，美邦服饰2017年1-9月预计经营业绩情况仍是处于亏损状态。

　　其半年报显示，美邦服饰业绩变动主要是由于公司仍处于转型关键期，品牌升级、产品创新、渠道升级及供应链优化均在稳步推进中，整体运营效果正逐步呈现，报告期内公司经营状况较去年同期已有所好转，预计本年度1-9月整体经营业绩同比减亏0-30%。

　　裂变5大风格 推进渠道转型

　　遭遇上市首次亏损、关店不断的美特斯邦威正在谋划转型之路。

　　今年7月18日，美特斯邦威举行品牌升级发布会，推出由Metersbonwe主品牌单一休闲风格锐变出的五大风格系列：NEWear（休闲风——青春不凡）、HYSTYL（潮流范——弄潮为乐）、Nōvachic（都市轻商务——新鲜都市）、MTEE（街头潮趣——不趣不型）、ASELF（森系——简约森活），并根据产品特色选择了5位品牌代言人，以此形成自己的竞争优势。

　　2016年美特斯邦威就已推出4大风格系列，今年增加一个裂变风格，未来将聚焦5个风格进行深度挖掘，根据市场环境和店铺面积做结构化调整，对产品线进行自由组合。

　　在渠道布局上，美邦服饰逐渐向购物中心转移。美邦进行品牌升级，扩大产品线，转向“单店+集合店”的模式，正是要扩大在购物中心的占比，美邦董事长周成建在接受媒体采访时也坦言，美邦在购物中心的门店业绩要比街边店好。

　　据悉，美特斯邦威全新门店已覆盖北京西单大悦城、北京宜家、广州东方宝泰、武汉宜家、西安熙地港、上海七宝万科、金桥国际、杭州宝龙城、杭州嘉里中心等都市热门商圈。

　　值得一提的是，美邦服饰还在进一步梳理和优化供应链布局，以此有效衔接产品生产和终端销售。根据半年报显示，美邦服饰目前拥有上海、温州、沈阳、东莞、西安、成都、天津和武汉8大区域物流中心，从工厂运送至区域物流中心，然后分拣配送至公司仓库，最后配送至各店铺，形成了高效的三级配送体系，其中，上海六灶物流中心日均可达到50万件服饰产品的物流处理能力。

　　尽管如此，美邦服饰仍面临着日益激烈的行业竞争的局面和创新业务模式带来的不确定风险，想要重振民族品牌，还需不断探索。