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歌力思再出手,VIVIENNE TAM成目标

收购VIVIENNETAM是歌力思时尚集团战略布局的又一次实践,通过外延构建集团是时尚消费品牌发展的必然路径,而歌力思所获得的优质品牌其生命力足以兑现未来发展空间。

8 月8 日晚间,歌力思发布公告,拟以自有资金3700 万元收购薇薇安谭时装(深圳)有限公司75%股权,获得VIVIENNE TAM 品牌在中国大陆地区的所有权。

VIVIENNE TAM是由美国华裔时装设计师谭燕玉于1994 年在美国纽约创立的设计师品牌,经过三十多年的积淀和发展,谭燕玉已经成为国内外时尚界颇有建树和认可度的设计师,而其同名品牌VIVIENNE TAM 也在国内外拥有相当的影响力和知名度,品牌的时装作品已被美国纽约大都会博物馆及英国伦敦维多利亚和阿尔伯特博物馆永久收藏。

其品牌旗下主要产品涉及服装、手袋、饰品、香水、鞋子等品类,产品以中国元素为特色,擅长将东方元素和国际流行相融合,定位高端,目标客群以追求个性化、高品质的年轻女性为主。

在品牌运营策略上VIVIENNE TAM善用跨界合作,如2016 年和星巴克推出“Bird and Flora”系列限量商品,将东方的雀鸟和竹子融入西方文化,也曾和惠普、迪士尼、微信等合作推出限量特色产品。

“相较于其他单一东方风格的品牌,Vivienne Tam擅长将东方元素和国际流行相融合。”歌力思董事长夏国新说,Vivienne Tam品牌风格独特,在国际上享有盛誉,也拥有非常广泛的忠实顾客群体,加上歌力思集团的品牌运营能力,Vivienne Tam在中国的业务推广具备了良好的条件。

目前Vivienne Tam在全球有33 家门店,分布于美国3 家、日本16 家、香港8 家、菲律宾2 家、泰国2 家、新加坡2 家,采用授权经营的方式运营。歌力思完成收购后,计划在国内将独立运营,以保持品牌的独立风格,2017 年底在北京开设大陆地区首家形象店,2018 年计划开设15 家店,直营为主。未来在大陆地区的发展公司将与其协同推进,设计研发仍由VIVIENNE TAM 领衔的设计团队主导,公司则在供应链、渠道拓展、品牌推广等方面提供资源。

夏国新说,“我相信这项收购可以进一步丰富公司旗下的品牌组合,有利于推动公司实现‘成为有国际影响力的中国高级时装集团’的战略目标。”

歌力思2015年5月上市以来,在两年多的时间内相继收购了东明国际(香港)100%股权,德国中高端女装品牌Laurèl在中国大陆的所有权和经营权,美国轻奢Ed Hardy在中国大陆和港澳台地区的品牌所有权,百秋网络75%的股权和时尚女装IRO100%的股权。

收购VIVIENNE TAM 是歌力思时尚集团战略布局的又一次实践,通过外延构建集团是时尚消费品牌发展的必然路径,而歌力思所获得的优质品牌其生命力足以兑现未来发展空间。

据中泰证券分析,目前来看,歌力思收购标的高效落地且协同效应渐显:主品牌ELLASSAY2017上半年表现亮眼,预计增长20%,7 月销售延续增长趋势;EdHardy 增长势头良好,公司拟投资1.54 亿增持唐利国际10%股权,完成后将持有90%。Laurel 大部分门店开始盈利,预计全年开到40 家店;IRO 开店以来月均销售额约70-80 万元,后续开店持续推进。同时,百秋经营持续上行,预计全年流水同增50%,强化歌力思和EdHardy线上业务成效显著,并有望为其引入更多优质时尚品牌资源。


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作者/来源:中国服饰
编辑:ann
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