百丽国际私有化获通过 创始人套现超百亿元
针对此次私有化,百丽在公告中称:“转型对提升公司竞争力与巩固在中国女鞋市场的长远领导地位十分必要;联合要约人计划向百丽国际投入财务与运营资源,与公司携手合作积极探索、尝试新的零售模式;实践一系列转型及创新举措,并在技术、物流及人才方面投放大量资源。因转型不乏风险,转型战略在公司获私有化、并且不受公开股票市场短期纷扰影响的情况下,能够得以更有效的实施”。
昨日,百丽国际私有化方案在股东特别大会及法院会议上以98%支持、不足2%反对获得通过。百丽以531.35亿港元的估值从港交所退市,虽市值与巅峰时期相比缩水约六成,但仍打破港交所有史以来的最大规模私有化纪录。
未来实践一系列转型及创新
百丽公告显示,此次交易每股价格为6.3港元,较停牌前最后交易日所报每股市价5.27港元溢价约19.54%;较公司于联交所所报52周最高 收市价每股5.6港元溢价约12.5%。
恒生指数公司表示,7月18日收市后百丽控股将被剔除出蓝筹股,7月19日正式生效。此次私有化交易完成之后,高瓴资本集团将拥有百丽国际56.81%股份 ,鼎晖投资将拥有12.06%的股份;包括执行董事及体育部总裁于武、百丽执行董事及新业务事业部总裁盛放在内的公司参与要约收购的管理层将拥有余下的31.13%股份。
而百丽创始人、董事长邓耀和首席执行官盛百椒并未参与私有化,二人通过其所控制的实体共计持股25.74%。二人将支持该私有化建议、 并出售其所持有的股份。也就是说,百丽私有化之后,创始人邓耀、 盛百椒将套现超过百亿元。对此,盛百椒说,他的合约期尚有两年多,他将会继续履行合约,希望起到承上启下的作用。同时表示看到公司走到这一步,对股东心怀歉意。
针对此次私有化,百丽在公告中称:“转型对提升公司竞争力与巩固在中国女鞋市场的长远领导地位十分必要;联合要约人计划向百丽国际投入财务与运营资源,与公司携手合作积极探索、尝试新的零售模式;实践一系列转型及创新举措,并在技术、物流及人才方面投放大量资源。因转型不乏风险,转型战略在公司获私有化、并且不受公开股票市场短期纷扰影响的情况下,能够得以更有效的实施”。
靠打折及关店非长久之计
新快报记者昨日走访位于天河城、正佳广场的百丽MAP集合店,发现私有化暂未影响到门店的经营。目前正值打折季,上述实体店同时推行了5折起的减价促销,虽然是周一下午的非繁忙时段,但仍有不少顾客在店内选购。一位正在试鞋的女士对记者说,自己一年会买一至两双百丽旗下品牌的鞋,因为常有优惠,即使不是打折季,都有形形式式的促销打折活动,基本不会以正价购买。
同时记者还发现,百丽的天猫旗舰店打折比实体门店更“狠” ,如一双百丽品牌的一片式凉鞋,在门店7折后价格为551元,天猫旅游节促销价格只需要328元,近一个月销量逾万双。
而百丽发布的最新财报也显示,其似乎正在以促销打折来求销量。在截至2月28日的12个月内,虽然百丽销售额增长2.2%至417亿港元,但经营利润同比大跌15.4%至35.5亿港元,净利润则大幅下降18%至24亿港元,说明产品售价有所下调。
与此同时,百丽也在不断关店,截至2017年2月28日,百丽鞋类业务门店数量再度减少到13062家,与高峰时的14128家相比,平均一天关闭两家门店。
有业内人士表示,市场竞争加剧、品牌老化、设计观念落后等各方面的因素,是导致以百丽为代表的传统鞋服品牌逐渐衰落的最重要原因,即便私有化成功,若无法在这些方面作出改变,单靠打折促销及关门难以赢回消费者,未来形势同样严峻。
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编辑:alushazi