历峰集团抛售奢侈品牌Shanghai Tang上海滩，是无奈还是必须？

Shanghai Tang上海滩入主历峰后改头换面

源自香港的 Shanghai Tang上海滩 ，曾被认为是中国第一个现代奢侈品牌。由香港著名企业家邓永铿爵士 (Sir David Tang) 创立于 1994年，他个人投资1.2亿港元在中环开设首间上海滩专门店，为香港名流定制中式服装，客户中不乏名门贵族与驻港权贵及外商。

历峰集团于1998年收购了Shanghai Tang的控股权，随后在 2008年收购了其剩余股份。最初，历峰集团拥有大部分股权后，就直接接手Shanghai Tang，开始了大刀阔斧的改革。历峰认为，当时Shanghai Tang的衣服太小众，太上流社会了，不适合进入市场进行商品化销售。Shanghai Tang曾经作为历峰集团旗下最小众、最有特色的品牌，凭借差异性地位获得全球关注。

行政主席法国人雷富逸去年底接受WWD 访问时，曾表示希望减低对旗袍和中山装等传统中式服装的依赖，通过革新系列塑造品牌的未来。在女装的基础上，加入了男装系列、童装系列和更加年轻的产品系列。延续了“上海滩”邓永锵时代中国元素设计的同时，又加入现代化的时尚设计元素和理念。其次，他将设计师团队大换血，由原先的纯粹中式风格转变为中西合璧，对应的目标客户群体锁定在25—50岁中高收入者，热衷时尚元素。

改革最初数年中，上海滩的业绩开始上扬。尤其是2005年麦迪逊大街专门店的总收入上升达50%，整体业绩同比增加40%，增长主要来自亚洲地区——该区域占上海滩分店总数70%。此后，雷富逸更加激进，他将产品线扩大到配饰、家居用品、中装定制等多项服务，将上海滩打造成了一个生活方式品牌。

上海新天地全球首家品牌概念餐厅“上海滩餐厅”

尽管上海滩试图打开全球市场，可它从未真正吸引欧美消费者。而在消费力惊人的中国，东方奢侈品的消费者，人群普遍年轻化，这家主打中式风格的品牌也没有成功吸引当地买家。当2013年奢侈品行业寒流到来之时，上海滩成为首批受灾户，全球门店遭遇关闭潮，如今仅剩下32家店铺。

出售或许与历峰集团近来的低迷表现有关

目前历峰集团旗下拥有包括 Cartier，Van Cleef & Arpels，Montblanc，Chloé ，Dunhill和 IWC等在内的 18个奢侈珠宝、钟表、皮具和时装品牌。2015年历峰集团剥离了奢侈品电商 Net-a-Porter、与其竞争对手、意大利时尚电商 Yoox SpA 合并。

历峰集团重新规划其业务组合，计划通过业务紧缩，裁员以及处理不良投资的方式缩减成本，令品牌专注于珠宝腕表业务。上海滩的出售可以看做历峰集团清理旗下资产的其中一部分，而更早以前历峰集团还曾计划抛售旗下业绩低迷的法国奢侈皮具品牌Lancel。在截至3月31日的2016财年内，历峰集团净利润同比大跌45.6%至12.1亿欧元，销售额则减少3.9%至106.5亿欧元。 值得关注的是，历峰集团季度财报中极少提及上海滩的业绩。该品牌与Chloé，AzzedineAlaïa和Lancel一起列为“其他品牌”一类。