“新零售”下的内衣实体店将迎来新曙光

当今，是电商大比拼的时代，微商也风起云涌，指尖上电商已经深深影响了我们生活的方方面面。但根据《2016电商消费行为报告》提供的数据可以看到，电商只占社会总零售额的10%左右，绝大部分的流量和消费仍然在线下。同时随着互联网的流量成本越来越高，电商零售的经营成本逐年上升，寻求转型与升级成了商家们当下最重要的事情。所以，一场场硝烟还未散尽的电商大战已经从线上烧到了线下，由线上与线下融合为缘起的“新零售”时代或许已经来临。电商需要吹响新的集结号，随着“新零售”的提出，很多企业开始思考：如何用“新零售”来更新和改造自己当下的业务，而内衣行业的发展又如何在“新零售”下走稳走远？

“新零售”是什么？

新零售，其核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，使线上和线下形成合力，从而完成电商平台和实体零售店面的优化升级。总的来说，就是“线上+线下+物流”，其核心是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。“新零售”不是一种单一渠道的消费模式，而是多渠道的无缝整合零售模式，对消费者而言，网上购物和实体店之间的界限也变得越来越模糊。

实体店的发展瓶颈

很多人认为，实体店要么哭晕了，要么就在哭晕的路上，因为电商越来越牛逼，但笔者认为不一定。传统的单一品牌，若线上线下不同价，把实体店当作渠道来经营，那么实体商家最终将被自己打败。要想摆脱困境，必须做出改变，这不仅仅是一场技术变革，更是一场思维变革，实体店与电商平台不再是对手，而是合作伙伴，线上与线下的交互将成为实体店再次崛起的新利器。只有这样，实体店才能走出困境。内衣实体店如果能与电商平台联手，向“新零售”方向发展，也一定能迎来新曙光。

实体店的优势

然而，现实并没有想象那么残忍，上帝给你关了一扇门，往往还会打开一扇窗，实体店之所以能在电商的冲击没有倒下，就是因为实体店是真实存在的，能够提供消费者参与其中、体验感受的过程。不存在什么图片仅供参考，请以实物为准之类的，而且看了中意了就可以买下来，不需要任何等待。与电商的虚幻性有着明显的界限。近日，普华永道发布基于全球29个国家的2.4万名消费者的2017年全球零售报告，结果显示：中国有62%的消费者偏爱实体店。和数据匹配的是，被淘宝、京东等改变了命运的实体店，有了越来越多类似ZARA、外婆家等逆袭的案例。

实现O2O：线上线下的交互对接

根据调研数据，消费者并不那么在乎商品到底是在网上购买的还是在实体店购买的。在中国日益盛行的销售模式是从线上到线下（O2O）零售。该模式最基本的概念包括利用线上渠道提升产品知名度，然后推动消费者前往线下（实体）商店购买。当今虽然内衣的消费市场很庞大，但我国强势品牌并不多，占有市场份额十分分散，而独资和合资的高档品牌在市场的占有率却高达60%。中国内衣十大品牌“爱慕Aimer、婷美、黛安芬、古今、南极人、曼妮芬、安莉芳、红豆居家、三枪、浪莎多年的内衣熏染，引导了消费者对内衣的认知，人们越来越注重品牌的效应。所以，我国内衣只有采取有效措施提高消费者对品牌的认知度，提高顾客忠诚度，才能在市场竞争中求得生存和发展。秀服平台作为中国内衣行业首席集资讯与交易为一体的服务平台。在中国内衣行业具有强大的号召力、推动力和影响力，可以对品牌做全方位的推广展示，提升品牌的知名度和市场竞争力，给终端商带来无限的商机。

秀服平台利用互联网平台优势叠加互联网产品应用，在传统渠道的框架下，重新组合新型销售渠道，使之形成B2B平台+内衣制造业，向供应链服务进行转变，从中获取服务性的收益和平台资金池的金融收益。作为一个开放式的互动平台，积极拓展“内衣超市”的新模式，向零售O2O模式归向。这样一来，消费者既能享受在传统实体商店购物带来的即时满足感，也能享受电商平台带来的便利。能够灵活运用二者，最大限度地满足顾客愿望才能取得真正的成功。这就是秀服平台为之努力的方向。

马云说“未来的十年、二十年，没有电商这一说，只有新零售。“新零售”的到来，可以让实体店逆袭，迎来新曙光。秀服能开通更多的线上渠道，使线下实体店的各位大佬们更加深刻地理解这种零售新模式，电商和实体店不再是对手，而是合作伙伴，掌握消费者需求，打造线上线下全融通，秀服平台依靠长期积累的渠道优势，管理优势，口碑优势，将线上线下从原来相对独立甚至冲突地状态逐渐转化为互相促进，相互融合的转变，传统的“电商”将不复存在，人们不再抱怨电商给实体经济带来的严重冲击。秀服平台将不断自我创新、自我完善，提供人才交流服务，解决产品订购、库存清理等问题，整合国内外资源，塑造行业价值、时尚文化为一体的精彩资讯，以提供更优质更专业的服务，推动中国内衣品牌走向世界。以后的销售必定是线上推广，线下交易。“新零售”推动了内衣行业的转型升级，让秀服平台有机会站在引领者的角度讲述精彩内衣故事，让我们拭目以待！