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李宁推出YOUNG品牌一点也不晚,但就怕做不到这一点

李宁公司首次推出的自营童装品牌李宁YOUNG在本次春季订货会正式登台亮相。李宁正式宣告进军童装青少年装,这三年来看,李宁收入增长势头明显,2016年收入上升13%至80.15亿人民币,主要品类包括跑步、篮球和训练产品均录得明显销售增长,2016下半年,公司开始对原有李宁童装品牌李宁KIDS重新规划未来发展策略,决定组建独立的童装事业部,推出全新的李宁YOUNG,是针对青少年推出的子品牌。

李宁公司首次推出的自营童装品牌李宁YOUNG在本次春季订货会正式登台亮相。李宁正式宣告进军童装青少年装,这三年来看,李宁收入增长势头明显,2016年收入上升13%至80.15亿人民币,主要品类包括跑步、篮球和训练产品均录得明显销售增长,2016下半年,公司开始对原有李宁童装品牌李宁 KIDS重新规划未来发展策略,决定组建独立的童装事业部,推出全新的李宁YOUNG,是针对青少年推出的子品牌。

有的朋友就说了,李宁这是做啥,都什么年代了还来凑童装市场的热闹,做好主牌再说吧,但在我看来啊,李宁推出这项举措,一点也不晚,因为啥嫩?是因为目前专家媒体的预测,比如标题是“2016年我国童装市场规模已经达到1500亿,而随着二胎政策的放开,新生婴儿人数与0-14岁人口数量将持续高速增长,这给童装市场带来更大的想像空间,有预测到2020年,我国童装市场规模将突破2800亿元。”

我们仔细想一下啊,数字确实差不多,市场规模如此巨大,谁不想来分杯羹啊,让你你也愿意,但回过头来仔细想一下,整体市场份额都这么大了,但品牌销售不怎么高啊,如下图:

2005-2014年中国0-14岁人口数量规模

2015年童装品牌市场占有率

我相信很多人都在困惑这个问题,份额这么大,销售去哪了?在我看来,是的,中国目前的童装市场很大,非常大,我自己包括身边的朋友,每月甚至每周去给孩子买衣服那是太平常的事了,只是消费取向太过分散了,你可能就会问:为什么分散啊?我就回答:“卖童装的太多了,多如鸿毛!”专卖店也去,大型百货也去,服装小店更得去,因为孩子妈妈喜欢!

当然还有,一种更有道理的解释,国民消费“素质”太低,我们这里说的消费“素质”,并不是行为举止什么的,而是一种权益意识差的问题,这个问题不是消费者的问题,而是社会环境的问题,归根结底是社会对于我们的教育太过少,为什么呢?

看到这里些许应该明白一些了,走到哪都有问题,所幸不看了,监管差,自管差,大品牌差,小品牌更差,算了,还是去洛口吧!(济南当地的服装批发市场)反正都有问题,消费者没办法选择!因为没有选择啊!

歪果那边,美国青少年服饰 Urban Outfitters 第一季度净利润大跌了 60%,美国青少年服饰零售商rue 21根据《美国破产法》第11章申请破产保护,好在一点是,美国申请破产保护的公司有一个共同点——他们多数是由私人股本公司所拥有。私人股本公司的运作方式是,先低价买入一家公司,然后对这家公司进行结构重组,待有利可图时再以高价转手卖出,从中获利。

说白了就是人家歪果玩的是资本,不是正了吧经的做品牌啊,亏就亏,破产就破产呗,没啥大关系,但如果是我们来做呢?当做资本杠杆还是只是为了抢占市场份额?还是地地道道的做品牌呢?

好在你可以选,品牌可以选,并且有的选,不像我们的普罗大众,根本没得选,你生产什么,我们只能买什么,所以说,李宁做童装也好,青少年装也罢,还有未来的更多品牌会投入到童装市场当中来的,不怕你来的晚,只要做好品质这一点,让孩子们能穿上安全放心的衣服,那就够了。人民会接受,市场更会接受,我们也肯定会做出一个国际化的童装青少年装品牌。


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作者/来源:中国服装圈
编辑:ann
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