茵曼母公司签下海外超轻量第一运动品牌BALLOP（百乐步）

汇美集团在时尚生态圈的布局中有了新的大动作。

6月29日，汇美集团与韩国超轻量运动第一品牌BALLOP（百乐步）在广州举行签约仪式，双方宣布结成战略伙伴关系。此后，BALLOP将借助汇美集团的互联网运营能力，迎着国内拥有巨大潜力消费升级市场的兴起，正式进军中国。而BALLOP的加入，将成为汇美集团打造时尚生态圈的重要布局。

作为韩国知名的运动时尚品牌，BALLOP是由光脚+跑步而来的合成词，指的是突破城市的束缚，在自然中奔跑，品牌理念与汇美集团高度契合。同时，BALLOP是韩国境内生产超轻量鞋的优秀企业，在原有的亲水鞋市场基础之上，研究开发了多个系列，功能兼具设计感，占据着当地市场第一的位置。

作为互联网起家的品牌集团，汇美集团最近动作频频：开展线上线下全渠道融合的新零售，已取得优异成绩，截止目前在全国开设体验店近500家，并取得整体盈利；前不久，汇美集团董事长方建华当选广州电子商务行业协会会长，与协会的合作，将进一步巩固汇美集团作为全国互联网典型品牌集团的行业位置；历年来，汇美集团在双11促销中业绩和品牌影响力均保持领先位置。

双方合作的背景基于国内服饰品牌面临的生存考验，国际化竞争带来的挑战和颠覆，品牌自身也面临发展创新的提升。

“错过了中国，你就错过了未来。” 6月21日，阿里巴巴集团董事局主席马云抵达了底特律，出席美国中小企业论坛。除了对美国介绍阿里巴巴的业务之外，马云此行目的就是帮助美国中小企业更顺畅地进入中国市场。

他还强调，未来10年将会有超过5亿人口成为国内中产阶层，数量相当于美国全部人口，消费市场可见一斑。在国内，电子商务的发展正与人们的生活方式联系紧密，更多年轻人通过互联网交换信息，并在上面表现出对优质的商品和服务的极大兴趣，并愿意为之买单。

虽然竞争激烈，但机遇也随之而来。此时，正是海外优秀小众品牌进入中国市场的好时机。

数据也印证了这一观点。据《华丽志》的行业数据报告分析，影响年轻消费者购买决策的主要因素包括：产品设计的辨识度、产品质量和品牌故事。作为国人消费升级的主要类目之一，服饰类目正变得更精细化、个性化、趣味化。

随着健身人群剧增、海外旅行变得频繁，更多消费需求被挖掘出来，其中运动时尚风格就是服饰行业消费升级后的一个细分类目。2014年，汇美集团就成立了瑜伽服品牌”SAMYAMA”，结合现代人爱生活、爱运动、爱自然的生活方式，面向新兴生活型态的消费者需求。目前，该品牌已在双11等线上大型活动中保持类目销售第一的位置。

汇美集团的诞生地广州是国内知名的服装产业聚集地，这里发达的服装制造能力，为服装品牌的诞生提供了先天优势，更多年轻品牌借助互联网拔地而起，行业竞争激烈。同时，品牌创新和产品品质提升等问题逐渐显露出来。

另一边，国内多数传统服装品牌正面临老化危机，不进则退。前不久，德永佳集团发布年报称，该集团旗下经典休闲服装品牌Baleno（班尼路）自2013年后销售再现下滑。正在老化的服装品牌被寻求新鲜感的年轻消费者舍弃。

在如此行业背景下，汇美集团提出打造时尚生态圈的战略，只有加紧步伐，才能在行业激流中保持上升趋势。多年来，围绕多品牌、多品类、多渠道的战略布局，从主品牌”茵曼“开始裂变，汇美集团诞生了例如初语、生活在左等多个服饰品牌，拥有超过千万级的顾客规模。截止目前，汇美集团旗下共有12个子品牌，初步搭建了一个覆盖不同消费人群、风格的品牌阵营。

与BALLOP的合作，不仅丰富了汇美集团的运动时尚类目，满足更多消费群体，来自海外的品牌创新能力，以及先进的制造能力，也为汇美集团的品牌发展添砖加瓦。借助汇美集团的品牌运营能力，和BALLOP的产品创新，双方的合作值得期待。