时装产业太残酷， 跟不上潮流就Out ! 你看Marc Jacobs

Marc Jacobs已成为LVMH集团的最大包袱。

据ForexTV最新消息，作为品牌重组计划的一部分，Marc Jacobs位于法国巴黎的总部将大裁员，不过具体裁员人数暂未披露, 早前Marc Jacobs已经正式关闭了其位于巴黎Palais Royal的品牌店铺。这家店铺经营长达九年以惨淡收场。

有分析师不禁猜测，Marc Jacobs还能撑多久？早前LVMH集团董事长兼CEO Bernard Arnault曾直言：“比起特朗普，我更担心Marc Jacobs。”Bernard Arnault在 2013 年曾将 Marc Jacobs International LLC 的持股份额增至 80%。 

针对裁员的消息，Marc Jacobs母公司LVMH集团拒绝对此作出回应，但发言人透露，LVMH集团目前正在采取措施，尽可能地提高运营效率，期望能最大化Marc Jacobs品牌的优势，强化品牌绩效。

Marc Jacobs曾是最叛逆的设计师。从纽约帕森斯设计学院毕业后，他于1986年首次推出以个人名字命名的系列。1989年，他进入Perry Ellis担任女装设计副总裁，1992年他设计了“Grunge”颓废风系列，尽管因此被踢出Perry Ellis，但奠定了Marc Jacobs前沿的设计师地位。之后，他专注于个人品牌的发展，LVMH集团也顺势购入股份。 

1997年，Marc Jacobs进入LV担任创意总监。在之后的16年间给老牌时装屋LV带来了年轻和艺术气息。 在21世纪前十年，Marc Jacobs一直是年轻创意的代表。但是不得不承认，由于产品没有革新，Marc Jacobs品牌也在边缘化，千禧一代消费者口味也越来越难以捉摸。 

1992年以后，Marc Jacobs开始专注于自己品牌的发展，后来LVMH集团购入Marc Jacobs公司的股份。图为设计师Marc Jacobs。

2013年，设计师Marc Jacobs离开LV全身心投入到自已的同名品牌，当时曾传出计划进行IPO。2015年6月据有关消息指出，Marc Jacobs业务发展陷入低谷，品牌的一系列的职位正在调整，包括公关，市场营销，活动组织等部门都将有新动作。 当中也包括取消了副线品牌Marc by Marc Jacobs，但业绩依旧没有好转。 

上个月，LVMH集团首席财务官Jean-Jacques Guiony在第一季度财报发布后的电话会议中表示，Marc Jacobs是集团旗下品牌中少数出现负增长的品牌之一。 

Jean-Jacques Guiony认为，Marc Jacobs的产品已经有很大改进，业绩其实也在逐渐好转，但要恢复增长仍需一定的时间，目前首要任务是进一步降低Marc Jacobs的运营成本，但这不代表集团将放弃Marc Jacobs。 

在很长一段时间没有热销产品后，品牌近几季发布的“相机包”终于找回了一些热度，这似乎是一个积极迹象。但是一只It Bag是否能拯救Marc Jacobs？目前，Marc Jacobs不仅是产品失去新鲜感，人事架构和运营效率都在拖累品牌。 

早前英国《金融时报》的一篇报道指出，Marc Jacobs面临的经营难题比DKNY还复杂，去年7月，LVMH集团最终承认自己的失败，同意将DKNY母公司DKI以6.5亿美元价格卖给G-III集团。 

值得关注的是，Marc Jacobs在上个月宣布关停男装业务，消息传出后，再次有消息指品牌将被出售。Bernard Arnault在今年1月召开的电话会议中，曾暗示集团已有出售Marc Jacobs的想法。他指出，Marc Jacobs是一个纯粹的时尚品牌，随时面临落后于潮流的危险。 

陷入困境中的设计师品牌不仅仅是Marc Jacobs，面对时尚零售市场带来的严峻挑战，在快时尚和奢侈品牌年轻化的持续挤压下，几乎所有个人设计师品牌的发展都陷入低迷。 

去年6月出任同名品牌CEO与董事长职位后，Alexander Wang个人品牌近一年人事变动频繁，业绩表现也低于预期。有分析人士认为，鉴于这几年Alexander Wang的品牌业绩表现平平，其兼任CEO与董事长职位是一个重大挑战，也令人对品牌感到担忧。 

由设计师MAX AZRIA于1989年在美国创建的BCBG MAX AZRIA已经进入破产保护程序，已定于5月24日拍卖。今年3月，英国设计师品牌Sibling宣布倒闭。位于伦敦的设计师品牌Alexander Lewis也在年初关闭业务。去年1月底，Giles Deacons迫于品牌生存压力，关闭成衣线，专注发展高级定制。 

2015年6月，Dior Homme创意总监Kris Van Assche创立了10年的个人品牌因缺乏资金支持而关闭。他本人表示，为了跟上时尚产业的运作模式，品牌必须定期举办华丽但昂贵的时装秀来吸引眼球，在没有了投资者的资金注入后，其同名品牌早已无法运转。 

设计师品牌生存困难，不仅受日益严峻的零售环境影响，还往往摆脱不了设计师品牌运营能力不足的普遍难题。而对于Marc Jacobs等曾经红极一时的设计师品牌，一方面品牌的运营也在严峻外部环境中暴露出应对缺陷，另一方面产品没有进一步突破，品牌离年轻人越来越远。 

产品跟不上潮流就会被消费者抛弃，这是来自时装产业最残酷的教训。