茵曼萧风:无时无刻为消费者提供超出期望的内容,才是新零售!
杨勋忠(萧风)先生,极客先锋及茵曼内衣创始人兼CEO,前汇美集团副总裁,茵曼首席运营官受邀作为重量嘉宾在大会发表了关于“新品牌、新零售”的重要讲话。
2017年4月19日下午,光明智慧盛宴-2017中国内衣峰会在深圳会展中心五楼簕杜鹃厅隆重举行,峰会以“转型·重塑·链接”为主题,邀请各界重量级嘉宾,围绕中国内衣企业迫切需要解决的问题,洞察新经济下消费的新趋势与零售的新模式,带来互联网思维重塑传统产业的新思考。
杨勋忠 (萧风)先生,极客先锋及茵曼内衣创始人兼CEO,前汇美集团副总裁,茵曼首席运营官受邀作为重量嘉宾在大会发表了关于“新品牌、新零售”的重要讲话。
杨勋忠先生曾经带领茵曼从2亿到10亿,多年双十一名列前茅,创办的极客先锋在4个月估值超过1.5亿,同时从16年底创立茵曼内衣,带领茵曼内衣半年从0到月销千万,累计超过3000万,可谓是青年创业家里的翘楚人物。
在峰会演讲中,杨勋忠先生以“新品牌新零售”为主题,以茵曼品牌的发展变化结合互联网品牌的发展历程,以茵曼内衣的视角看内衣行业发展,从品牌定位到企业经营及店铺管理,从线上线下到渠道革新及新零售的方向,从数字化运营到内容及品牌IP化的解,进行了多维度的分享。
下面会分享杨勋忠先生讲话的重要内容,首先,杨勋忠先生结合中国品牌发展历程,提出“世界知名品牌全面进入中国市场的同时,中国民族品牌也迈开了“走出去”的步伐,国际品牌和国内品牌的正面竞争拉开序幕”。
分析了从21世纪开端至今互联网的发展情况,指出从2016年之后,销售行业的发展方向开始从线上到线下融合,从原本的以货为中心到以人和内容为中心的过渡。
杨勋忠先生指出,随着互联网、智能手机普及,全球定位技术,新基础设施完善,消费方式将逆向引领生产及技术变革。
关于新零售诞生的三大原因,杨勋忠先生从三个角度上进行了分析,首先,从技术的角度出发,提出新商品基础设施初具规模,大数据、云计算、移动互联网端迅速发展。而且,智慧物流、互联网金融的发展与平台化统一市场的形成也是重要原因。
同时,互联网发展逐步释放经济与社会价值,推动全球化3.0进程。另外,从消费者的角度上出发,消费者的数字化程度高,认知全方位,购物路径全渠道,同时中国消费者升级引领全球消费增长,新一代价值主张形成也是重要原因之一。
最后从行业的层面上来说,全球实体零售发展放缓,亟待寻找新的增长动力;而且中国实体零售发展处于初级阶段,流通效率整体偏低,缺乏顶级零售品牌,与此同时,多元零售形态快速涌现。
对于新零售的定义,杨勋忠先生说“新零售,就是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售生态”。
新零售行业一是以心为本,掌握数据就是掌握消费者需求;另外应该结合零售二重性,在二维思考下的理想零售;关于新零售的实质,杨勋忠先生指出 “无时无刻的为消费者提供超出期望的内容,就是新零售。”
关于新零售的前景,杨勋忠先生在讲话中也作出梳理,近三年内,该行业的发展模式主要体现在商业元素数据化,例如商品通、会员通、服务通等;同时人货场也会重构,内生零销售形态,以及逐渐偏向C2B的生产模式。随着人工智能大发展,物联网普及和新制造规模化,新零售终将在任何时间,任何空间发生,以任何主体,做任何“内容”。
在峰会的最后,杨勋忠先生接受了广东电视台的采访,当被问及茵曼内衣日后的发展路线及前景的时候,杨勋忠先生提出,茵曼内衣将打造内衣生活馆,全面展开新零售,与阿里巴巴结合,打造“茵儿内衣生活馆”。
茵曼内衣花费半年时间,从0到月销1000万,累计超过3000万,所以杨勋忠先生相信,不论是产品本身还是公司团队,都足够优秀,所以计划在未来3年做到10亿,其中线下占比超过60%。
关于“茵儿内衣生活馆”的发展目标:
2017 门店数量(直营+联营)达到50-100家
2018 门店数量(直营+联营)达到500家
2019 门店数量(直营+联营)达到1000家
茵曼内衣生活馆招商及客服统一热线:400-099-7088,我们期待您的加入。
以下是演讲PPT干货实录:
(温馨提示:可点击放大查看PPT图片内容)
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