取消名称变更事项 贵人鸟为何更名如儿戏？

两天发布多个公告，更名又取消的上市公司也是不多见，但本土体育鞋服用品公司贵人鸟就发生了这样的“乌龙”事件。

　　变?不变?

　　与众多从晋江起家的同行一样，贵人鸟最初做运动鞋加工生产、批发销售等生意，直到2002年，才开始使用“贵人鸟”商标生产鞋类产品，并规范化地管理和发展经销商，逐渐形成了公司现有运动鞋服的业务模式。

　　有意思的是，与其它以生产运动鞋、运动服饰的公司大都邀请体育明星代言的情况不同，贵人鸟邀请当时的天皇巨星刘德华出任品牌形象大使，同时签约张柏芝担任形象代言人，邀请娱乐明星这一品牌定位在当时算是引入注目。另外，与它的晋江同行选择在纷纷在香港上市不同的是，贵人鸟选择冲击A股。

　　这家公司在19日晚间发布《关于拟变更公司名称及修订部分条款的议案》公告，称拟将注册名称由“贵人鸟股份有限公司”变更为“全能体育股份有限公司”。

　　更名的因为是公司认为其中长期战略发展方向是由传统运动鞋服经营向体育产业运营战略升级，将发展成为多品牌、多市场、多渠道、跨领域的体育产业集团化公司。因此单一品牌运营的“贵人鸟”名称不再符合公司以“全面满足每一个人的运动需求”为使命暨全能性体育产业战略布局规划，为更好适应未来战略定位和业务发展需要，公司决定更名。

　　根据这家公司近两年来的布局与转型，上述理由听起来合乎逻辑。

　　不过有意思的是，到了20日晚间，“全能体育”发布公告称经进一步研究，严格参照《上海证券交易所上市公司变更证券简称业务指引》的有关规定，经审慎决定，取消此次名称变更事项，待重新拟定公司名称后，再另行公告。

　　记者采访获悉，国内纺织服饰企业在过去因为主营业务发生改变更名的现象并不鲜见，如百圆裤业更名为跨境通、罗莱家纺更名为罗莱生活、凯撒股份更名为凯撒文化等等，不过像上述这样更名取消的上述少见。

　　频频跨界未见成效

　　如果没有取消更名这一出，此次贵人鸟更名倒也合乎这家公司近两年来的企业发展情况。

　　作为首家登陆A股市场的中国体育用品企业，贵人鸟上市首年交出的“成绩单”就不怎么好看。公司2014年的营业收入为19.2亿元，同比下降20.21%，净利润3.12亿，同比下降26.27%。此外，关店潮也在一直困扰着贵人鸟，公司在2014年的渠道调整幅度较大，全年净关店542家，门店数量较年初减少近10%。

　　主营业务的走弱迫使贵人鸟转型，公司计划从“传统运动鞋服行业经营”向“以体育服饰用品制造为基础，多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”升级。

　　2015年年初，贵人鸟宣布成为虎扑体育第二大股东。后者目前是国内活跃用户数量最大的体育平台之一。

　　到了2016年6月，贵人鸟斥资近4亿元，受让湖北杰之行体育产业发展股份有限公司50.01%股份，成为其控股股东。据了解，杰之行是一家体育运动产品专业零售商，目前授权经营的品牌有耐克、阿迪、匡威等，在湖北、湖南等地。彼时，业内的观点是，收购杰之行有利于贵人鸟增厚其主营业务的业绩。

　　同年12月，贵人鸟又再度发布公告称，拟收购威康健身100%股权。公开资料显示，威康健身主要营业收入来源于提供休闲健身服务，旗下拥有知名健身俱乐部品牌威尔士(WILL'S)，目前在全国有115家直营健身俱乐部，主要分布于北京和华东地区。不久后，威康董事长王文伟在一封致威尔士员工的信件中，称威尔士与贵人鸟合作，意在打造中国最大的体育生态产业链上市公司。

　　不过，虽然在相关的体育产业链上动作频频，但公司的业绩并未有所起色。目前其2016年的年报尚未出炉，但截至2016年前三季度，其净利润达1.78亿元，同比下降13%。

　　贵人鸟的竞争对手显然不是耐克、阿迪等国际品牌，但与安踏、李宁这样的本土品牌相比，品牌影响力又相对较弱。对于贵人鸟来说，也许当初寻求转型是一条不得不选择的出路，但斥资巨额资金收购只是第一步，后续如何与各个公司进行资源整合，以达到最大的协同效应才是要当下亟需考虑的问题。