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利郎亏损5000万副牌被迫喊停 关闭700家门店

期内,“LILANZ”和“L2”的销售分别占总收入约92.8%及7.2%。而消费疲弱和竞争激烈所造成副品牌“L2”业务强差人意,投资回报未如理想,利郎表示在评估了其发展前景及投资效益后,决定于2017年秋季开始停止“L2”的业务。目前的零售门店在2017年春夏季结束后,,按清库存的进度及经营情况逐步结束。

3月13日,中国利郎有限公司(以下简称“利郎”,股票代码:1234)公布了其截至2016年12月31日止年度业绩公告。期内,实现收入24.12亿元,同比下降10.3%,主要受2015年秋冬季的渠道库存问题及关店影响。其中主品牌“LILANZ”销售额减少8.7%至人民币22.38亿元,副牌“L2”销售额减少25.2%至人民币1.74亿元。

利润表截图

毛利率为41.3%,下跌了1.2个百分点。净利润为5.4亿元,同比减少13.6%。淨利润率为22.4%,减少0.8个百分点。主要系期内下半年调低了给予部分“LILANZ”分销商供货价,一支持其在一、二线市场的拓展。

亏损近5000万 副牌“L2”将被迫喊停

期内,“LILANZ”和“L2”的销售分别占总收入约92.8%及7.2%。而消费疲弱和竞争激烈所造成副品牌“L2”业务强差人意,投资回报未如理想,利郎表示在评估了其发展前景及投资效益后,决定于2017年秋季开始停止“L2”的业务。目前的零售门店在2017年春夏季结束后,,按清库存的进度及经营情况逐步结束。

值得注意的是副品牌“L2”计提就将停止业务的拨备后,淨亏损为人民币49.6百万元而2015年其的净利润为10.8百万元。

而相对于“L2”的窘境,主牌“LILANZ”表现着实令人满意。利郎将继续延伸“LILANZ”的市场定位,重点拓展一、二线市场。除了支持分销商在一、二线城市购物商场开店,并于下半年在北京、上海及天津等城市试点推出“LILANZ”休闲时尚产品系列专门店。

高端系列的销售持续也在进一步上升,销售占比从数年前约5%增至2016年的约13%,在一、二线城市购物商场店舖销售占比增幅尤为显著。在2017年原来从“LILANZ”调任“L2”的外籍设计师将重新调配专责高端系列的设计。

关闭近700家门店 未来聚焦开大店

期内,利郎新开门店273家,关闭门店683家,总店舖数量为2575家。较2015年的2985减少410家。“LILANZ”的零售店数目净减少260家至2400家,主要是因应实际经营状况关闭低效店舖以及百货商 场店中店数目减少所致。“L2”的零售店数目净减少150家至175家。

门店数截图

利郎表示会维持审慎的开店计划,继续将焦点投放于提升店舖的效益。“LILANZ”2017年的店舖总数会大致平稳,利郎计划在关闭低效店舖的同时,会继续透过一级分销商在合适地段开店,尤其是增加在省会和地级市购物商场开店。

其中,利郎将着重拓展大店以提升集团的品牌影响力。据悉,自2015年开始,利郎在一、二线城市新开的大店都采用了第六代店面装修,装修的用料更为高档,店舖的形象也更为雅致,零售面积得到进一步利用。2016下半年及2017年,利郎计划在约共800家地段合适的现有专门店推出第六代装修整改或局部提升,同时利用装修前进行促销以清理库存,于2016年底已整改的店合共350家。

未来,利郎将继续集中力度在产品设计与开发。目前,利郎原创的比例接近65%。其中,应用由利郎开发的独有面料的产品比例约占30%。中长线而言,利郎希望将原创产品的占比提升至70%,而应用由利郎开发的独有面料的占比目标是50%。

而主牌“LILANZ”也将在未来作为利郎重点发展对象之一,特别是休闲产品系列。预计于2017年在上海建立独立的设计及营运中心,让团队更加贴近市场,掌握消费者的喜恶及反应,以期能更有效地抢占市场。



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作者/来源:联商网
编辑:alushazi
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