佐丹奴去年全球门店近2400家 超7成收入来自男装

3月9日，佐丹奴国际有限公司公布了其2016年度业绩报告。期内，销售额为51.45亿港元，折合成人民币为45.76亿元，同比减少4%，主要系大中华地区关闭表现较差门店，以及人民币贬值令中国大陆汇兑后的销售额减少所致。

　　毛利下跌1%，而毛利率则增加1.8个百分点至59.4%，此乃由于定价纪律和高毛利率的地区销售比例提升所致。股东应占利润按年增加2%至4.34亿港元，折合成人民币为3.86亿元。而纯利率由2015年的7.9%上升至8.4%。

利润表

　　佐丹奴为国际服装零售商，旗下有包括Giordano及Giordano Junior、 Giordano Ladies、BSX和其他规模较小的品牌及授权经营的非专有第三方品牌。 

　　全球门店近2400家 超7成收入来自男装

　　截止2016年12月31日，佐丹奴在全球约30个国家有2397间门店，其中1254间为独立门店。绝大多数门店位于大中华地区、南韩、东南亚及中东。而未来将扩大东南亚的覆盖范围和在中国的加盟店网络。

　　于佐丹奴核心品牌中，72%销售额来自男装，23%来自女装，而童装则只占5%。男装品牌门店销售额同比增长3%，毛利则进一步上升至6%，其中Polos继续成为其增长最强劲的产品类别。而女装品牌门店销售额则同比下降了3%。

　　值得一提的是，佐丹奴旗下高档女装品牌Giordano Ladies却录得门店销售同比增加3%，而品牌毛利则同比增长了4%。其中东南亚地区门店贡献较大，门店销售同比激增17%。这也促使佐丹奴将进一步在大中华地区以外的全球覆盖范围内扩大该品牌覆盖率。

　　高毛利率下的低库存

　　受全球经济增长疲弱，消费者消费意欲受抑制，关闭部分经营不善门店等因素影响，佐丹奴也出现了营收、毛利纷纷下滑的情况。销售额同比减少4%，毛利下跌1%。

　　但通过一系列动作，佐丹奴做到了高达近60%的毛利率和较去年减少4400万港元（折合成人民币为3913.55万元）的存货。“我们通过提供更高质量的产品来提升售价和利润以改善产品组合。在灵活供应链之支持下，我们能减少存货，从而减低了季末之降价压力。”年内，存货流转日数为78天，与去年相同。

　　此外，佐丹奴还一直积极监督供应商及中国大陆加盟商的存货以确保不会积聚资产负债表外存货。据悉，系统存货仍较2015年12月31日减少12%。

　　“我们将完成合并位于华南的两个现有仓库，这将提高经营效率，并使我们能进一步加强存货控制。”佐丹奴表示。

　　未来，佐丹奴将继续扩大优化内地的加盟网络。至于电商方面，管理层将努力提高其与第三方平台之合作伙伴地位。

　　在财报中，佐丹奴也提到了电商销售额增加13%，对地区销售额的品牌销售贡献也增加至15%。特别是第三方平台，销售额均激增20%以上。