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娇兰佳人总裁李双林先生提出十六字方针

新年伊始,2月13日,娇兰佳人总裁李双林先生在公司内部的例会上提出十六字方针:纪律、制度、配合、执行、加强、强化、整合、集中,阐明公司发展方向,并对全体人员提出明确要求。

新年伊始,2月13日,娇兰佳人总裁李双林先生在公司内部的例会上提出十六字方针:纪律、制度、配合、执行、加强、强化、整合、集中,阐明公司发展方向,并对全体人员提出明确要求。

李双林总裁对这十六个字做出了解释:

纪律。纪律就是规则。任何一个社会、一个国家、一个政党、一个军队都要维护自己的纪律,古今中外,概莫能外。娇兰佳人的所有干部都要带好头,以身作则,率先守纪律,守规则。

制度。孟子说,不以规矩,不成方圆。没有规则制度的约束,一个团队的成员,各行其是,没有秩序、没有工作绩效,不能树立严谨的团队形象。娇兰佳人也有自己的制度,娇兰佳人的所有人都应该尊重制度,任何人不能随意更改制度。

配合。“胜则举杯同庆,败则拼死相救”。有配合,才成为一个团队,娇兰佳人的每个作业单位、每个部门、每个人,都要相互配合,为娇兰佳人的整体利益去工作。个人的成功不算成功,公司的成功才是真正的成功。

执行。执行力对公司而言就是经营能力,是战斗力。公司目前两妆一品的战略方向清晰明确,公司全体要认准这个目标,坚决执行,坚持到底。

加强。娇兰佳人发展了十二年,积累了很多优势,但还有很多方面亟待加强。加强个人专业能力、加强团队合作,加强内部协作、加强对客户的服务意识、加强产品培训等等,只有不断地加强学习,个人才能进步,组织才能进步。

强化。把握自身的优势,不断强化。产品研发能力要强化、品牌要强化、采购要强化。两妆一品战略提出来了,我们的两妆一品团队,研发能力、开发能力都要尽快强化,将药妆、彩妆、时尚生活用品的差异化优势,更迅速地体现出来,强化我们的优势,保持在零售业务的优势。

整合。公司资源、上下游资源都要整合。公司是一个整体,局部利益要服从整体利益,每个部门、每个人都要各司其职大局为重。集中。集中与授权是相辅相成的,重要战略方向的决策权要集中到总部。从总部发出指令,全国各公司各部门统一执行,只有这样,才能保障全公司整体的利益。

会议结束,李双林总裁提出了对全体员工的期望,希望公司上下员工,以此十六字为方针,长期贯彻、执行。


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作者/来源:中国时尚品牌网
编辑:ann
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