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挥别三里屯 American Apparel或投入亚马逊怀抱

哈佛商学院教授JaniceH.Hammond曾表示,“美国制造”的优势是让品牌能够缩短从生产到上新货的时间,因此更紧跟流行,更快生产,不但能让其美国工厂更有存在价值,也能减少降价压力。但逐渐负担不起得AmericanApparel在一段时间内,为了压缩成本只能是降低产量。但即使是这样,AA依旧不愿去压榨工人劳动,据说,AA工人的报酬达到13-15美元/小时,是美国最低工资的1倍;并且提供免费医疗检查与保险,还为非英语系员工提供英语教学课程。

每每提起American Apparel,就忍不住一声叹息,着实一张好牌打烂了啊。这个曾经红极一时的美国本土服装品牌在2015年10月申请破产保护后,又于去年的11月第二次宣布申请保护,走出破产保护才不到9个月的时间呀,成功沦为了服装界里一滩扶不上墙的 “烂泥”。不过,从最新的消息来看,它似乎又吃香起来了呢。

据彭博社日前的报道显示,在线零售商亚马逊(Amazon.com)及青少年服饰连锁店Forever 21等公司正在考虑,拟出价竞购破产的AA美国服饰(American Apparel)。此外,服装生厂商Next Level Apparel及品牌授权商Authentic Brands Group也对其表示了兴趣。竞购将于本周五截止。

去年11月份申请破产时,American Apparel曾接受了加拿大服装制造商Gildan Activewear 抛出的收购要约,金额6600万美元。也就是说,几家竞购的金额要高于这个数才行。

Gildan的新闻发言人周三时在邮件中表示,他们正在积极整理尽职调查中的相关信息,以便竞购拍卖时占据有利位置。据悉,Gildan在收购方案中曾提出会保留AA服饰在南加州多家生产工厂及工厂雇佣的3500名员工。但是又有消息称,其实Gildan如果真收购成功了的话,也只会保留部分的生产线,而这家加拿大服装制造商的很多生产设备都是在所谓的低成本国家。

如果真是这样,Gildan吃下AA的几率可就要小不少,老实说,个人认为,Forever 21的成功几率也不大,为什么这么说呢?

Forever 21作为快时尚品牌,一大竞争力便是来自其低廉的价格,而之所以便宜,人工成本低是一大原因。不久前,美国加州劳工部公布的调查结果显示,Forever 21的服装制造工厂工人的工资,每小时才4美元,远远低于美国规定的每小时最低工资10美元。 然而,事实上,“血汗工厂”的丑闻对于Forever21来说基本已经是家常便饭。早在2001年, 他们家的美国代工厂就被诉不发加班费,且工作环境恶劣,60%的产品为中国代工。

而诞生自20世纪90年代末的American Apparel呢,几乎是以拒绝血汗工厂的形象“出道”的。创始人Dov Charney坚持每一件衣服都在美国本土生产,其坐落在洛杉矶市区的AA工厂是美国现今最大的单个服装工厂,每天生产超过21万件T恤,处理3800个SKU。销售门店里更是常见标志性的口号—— “我们不是血汗工厂”。这一坚持在早些年间,帮品牌刷了不少的路人好感,甚至成为了AA品牌文化的一部分。

但是其引以为傲的 “美国制造”也意味着高昂的人工成本,要知道,当时的美国,96%的服装商品是靠进口,其人工费有多贵可想而知。所以,AA的价格基本是同类产品的两倍。在快时尚品牌的冲击下,价格、设计都没有明显优势的AA落于下风也是不难理解,再加上性感营销失灵,高人工成本渐渐成了AA致命的负担——2015年首次申请破产保护,就是高昂的人工成本难以为继。2016年11月再次申请破产保护时,AA的账面上趴着1.77亿美元的负债。

哈佛商学院教授 Janice H. Hammond 曾表示,“美国制造”的优势是让品牌能够缩短从生产到上新货的时间,因此更紧跟流行,更快生产,不但能让其美国工厂更有存在价值,也能减少降价压力。 但逐渐负担不起得American Apparel在一段时间内, 为了压缩成本只能是降低产量。但即使是这样,AA依旧不愿去压榨工人劳动,据说,AA工人的报酬达到13-15美元/小时,是美国最低工资的1倍;并且提供免费医疗检查与保险,还为非英语系员工提供英语教学课程。

你说,这样一家公司,会愿意被常年被批 “血汗工厂”的Forever 21收下么?至少在还有别的选择的情况下不太可能妥协吧。反正明天就有结果了,等着瞧呗。坐等打脸~

去年12月份,American Apparel便已经开始清理北京芳草地、三里屯两家门店的库存,而这也是它位于中国内地的最后两家门店。圣诞节前,笔者恰巧经过了其芳草地的门店,几乎已空,不少人进店都是景点参观的范儿,大概也是为其可惜吧。存照留念。


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作者/来源:虎嗅网
编辑:alushazi
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