DEBRAND吴克群潮牌服装实体店2017年的小目标……

明星创业已经不是新鲜事，老板吴克群又会带来哪些不同，2017年的小目标是什么？

DEBRAND主体设计以“撕掉标签，you’re the one!”为创作理念，结合中华传统的文化艺术元素进行再创作，用后现代的美学设计与表现手法，将经典与现代融合，碰撞出新的潮流火花,，并于2016年相继在台湾、大陆开出新的独立门店。

 

谈行业：服装崛起机遇与挑战并存

随着资讯爆炸、行业信息更新速度加快的“爆炸后冷却”时代来临，2017年对于整个服装行业而言应该是一个崛起时代，所有品牌会遇到新的课题，同时这也是一个机遇与挑战并存的时代。

Q：分别用一个词形容和预测2016及2017年？为什么？

吴克群：2016年最好的形容应该是“爆炸后的冷却”，因为近5-10年整个行业都是处在一种资讯爆炸状态。这个时代变更速度太快，导致无论是零售、营销、还是做创意的思维都完全不一样，更重要的是所有人都觉得这个市场很好，并疯狂地涌入这个行业。所以现在是一个冷却的时代，需要从之前的爆炸状态中静下心来，理智的找出最适合的那条道路。

2017年的代表字对我来说应该是“崛起“。接着这几年在营销及创意的爆炸压榨后，开始会出现瓶颈，许多人也已经开始思考这些问题出现在哪儿，及资讯的爆炸对我们到底是利还是弊？流行产业在这样一个资讯爆炸的时代，到底要扮演什么样角色？2017年对于DEBRAND来说，我们反倒要利用这样一个其他品牌在相对沉淀的契机，大刀阔斧的抓住时间点来展店。2017年对于DEBRAND来说会是在市场上“崛起“并闪耀光芒的一年。

Q：当前行业面临的痛点是什么？您有什么好建议？

吴克群：服装产业、时尚产业面临痛点就是资讯爆炸以后，人们可以通过各种渠道第一时间知道跟自己生活无关的任何地方消息，但这也让我们面临到一个问题：无论是刚成立的新兴品牌，或是用行销的方式让它在两三年内走红品牌，或是突然蹿红的老品牌，它们全部开在一个购物中心里面，并且电商的出现让更多产品有渠道涌现，甚至真假都很难辨，导致竞争进一步加剧，这个时候要做服饰如何做好？

我觉得在华人世界里面要有自我认同，所有华人都对自己的文化越来越有自我认同，所以这个时候如果服装产业能够表达这件事情，开始发展自己的华人文化，我觉得是会很有机会，而不只是一味崇洋媚外、简单copy。

现在应该是中西文化的融合，这个也是DEBRAND一直想做的事情，这也是服装产业最有机会的点，刚好这也是个觉醒的时代，我觉得这也是个机会。

Q：2017年行业存在的机会点有哪些？

吴克群：很多人说最坏的时代就是最好的时代，现在是一个创意可以马上被发现的时代，因为大家可以接触各种媒介并且传播速度非常地快，所以只要你的创意能够比别人超前，这个机会点会非常高。

其实最终还是回到内容本身，服装最重要的是设计的内容，这是主体核心，然后配合很稳固的供应链，我觉得是最有机会的。

由于资讯的发达，我们也同时在跟全世界竞争，不仅仅是自己要做的好，更要在质量、创意、流行敏锐度、产品隽永度上提升到一个世界级的水平，才能够在这个世代脱颖而出。

Q：对行业同仁，最想说的一句话是什么？

吴克群：老实说，在这个行业我自己也是一个初学者，所以我一直抱持着很谦虚的心来边做边学习。

我觉得这个行业要靠大家来努力推进，彼此在竞争中互相团结、一起合作才有可能成功。对我来说在做服装、做时尚，就是在做流行文化，我们其实是要一起打拼、努力，一起对抗韩流、欧美，做出不比别人差的东西，要做到这一点就需要所有人的努力跟合作。

 

谈品牌：逆市开更多DEBRAND实体店

 

在越来越多的人看中线上渠道的当前，DEBRAND将在2017年逆势开出更多的实体店，让更多的消费者可以在实体店体验到DEBRAND品牌所传递的文化内涵。

Q：有什么是2017年整个公司上下全力以赴的大事件？

吴克群：2017年我们DEBRAND最要全力以赴的一件事情是开更多的DEBRAND实体店。

虽然很多人都认为现在线上门店比实体店更重要，但我们觉得实体店可以让客户有直接的体验，因为DEBRAND不仅仅是一个服装品牌，它更是一个流行的文化的象征，同时它也是一个很注重体验的品牌，我希望所有人到了DEBRAND实体店以后，不管是觉得很像一个潮流游乐场、或是一个时尚的文化艺廊，都可以感受到我们所想表达的内容，让他成为我们想表达的文化同伴，这也是我们为什么要在2017年反其道而行，拓展门店的原因。

Q：完成大事件，会让公司发生什么变化？

吴克群：完成这整个大事件，让DEBRAND最大的变化是更有自我认识和认同。

每一个公司在发展的过程中，其实也是一个不断审视自己当初立下的目标跟原本核心是不是正确的过程。在2016年下半年DEBRAND品牌推广的过程中，我们得到一些不错的回应，所以2017年我们希望可以做的更好，拓展门店能够让更多的人都能感受到我们的品牌，甚至不止在特级都市如同北京、上海、广州、深圳等，还会更加强全面性的布局，未来也希望可以在欧洲或美国展店。

Q：同行中，最希望学习对方的是哪一点？为什么？

吴克群：同行中最需要学习别人的一点是数字分析，因为老实说我对数字分析、营销这块不太懂，创作人都比较感性，想要完成梦想的驱动力大过于看到数字赚钱的动力，所以这会造成一些的问题，所以我很羡慕其他人可以做好这个方面。

但我也认为这是天生的，自己也未必能学好，所以找有很强的营运人才或数字分析人才合作可能更重要。一个企业、品牌本来就需要两方面人才：一方面是”做梦的人”，可以做梦、可以发展创意、可以玩转潮流；但也需要另外一方面”筑梦的人”，要做数字运营、计算成本、策略营销的人才，才让这个梦能够很美、很长久地生存下去。

 

谈个人：音乐、服装、电影都能让我幸福

 

如果人生像球场一样分上下半场的话，上半场专注在享受创作音乐给他带来幸福感的吴克群，也已找到下半场让自己能够幸福的梦——除了音乐外，还有服装、电影等各种创意的产物。

Q：现阶段，什么事情会让你最有幸福感？

吴克群：从小到大让我最有幸福感的事情就是做创意的事情，完成一首歌、一个电影剧本或者是做出一个品牌，比如做DEBRAND时跟设计师一起讨论，做出第一件让自己满意的衣服等，这些东西都会让我有幸福感。

我很享受这个过程，并且在这个过程中会感到很幸福。

Q：最希望拥有什么才华？

A：最希望拥有能够看穿事情本质的才华，但这也是一个需要练习的才华。不管是做什么事情都需要能够看到问题的关键，并且看得长远、深入，才能去解决问题，这也是一辈子都要学习的东西。

Q：最奢侈的一次经历是什么？

吴克群：我人生有几件事情是很奢侈的：我人生一半的时间都是在做音乐这个梦，这是我觉得最奢侈，也是最快乐的事情；下半生我觉得会留给电影跟服装、当然也会持续进行音乐上的创作，能够有这个机会跟能力将金钱跟精力花在这些别人觉得很奇怪的梦上，是我人生最奢侈但也是最幸福的事。

Q：2017年给自己立的小目标是什么？

吴克群：在音乐方面，会在2016年底推出这几年我自己最喜欢的专辑--“人生超幽默”，希望在2017年有更多人听到并且喜欢这张专辑；在品牌方面，DEBRAND现在正准备要崛起，希望每间店都能红红火火的达成佳绩；而另外2017年我还有另一个梦想，过去做了好几年的剧本，希望2017年能够开始建构这些事情，把所有构想都进入实践的阶段，拍摄一部我梦想中的电影。

蓝图已经构建好，接下来就是建房子，2017年将步入实践的阶段，这就是我的小目标。