林清轩品牌营销:如何从“骚扰顾客”变成“勾引顾客”?
最近,《第一财经周刊》推送了一篇讲一些硅谷公司开始学习中国产品的文章。说硅谷一位创业者的新项目借鉴了国内的“分答”;FacebookMessenger学习了微信的某些方面。的确,在移动互联方面,国内一些科技企业已经走在前面。展开来想,在零售企业的互联网化发展上,国内品牌是不是也有机会走在前列?虽然,论历史底蕴、集团背景、市场布局,国内品牌与国际品牌有很大差距,然而在线上营销、线上线下互动方面,大家的起点差不多。上
最近,《第一财经周刊》推送了一篇讲一些硅谷公司开始学习中国产品的文章。说硅谷一位创业者的新项目借鉴了国内的“分答”;Facebook Messenger学习了微信的某些方面。
的确,在移动互联方面,国内一些科技企业已经走在前面。展开来想,在零售企业的互联网化发展上,国内品牌是不是也有机会走在前列?
虽然,论历史底蕴、集团背景、市场布局,国内品牌与国际品牌有很大差距,然而在线上营销、线上线下互动方面,大家的起点差不多。
上周,我参加了主题为“传统零售品牌移动营销”的一日游学活动,随零售同行拜访了山茶花润肤油开创者——林清轩,学习、探讨品牌在线上线下融合营销方面的经验。
▼ 林清轩品牌照片
林清轩2003年创立,是上海原创的护肤品牌,主打“保湿”功效的中高端植物护肤品。有400余家直营店,以购物中心店居多,在多个商场坪效名列前茅,获得过凯德广场的“坪效飞跃”奖。
▼ 凯德广场“坪效飞跃”奖
在iziRetail统计的2016年上半度商业风向标企业调研中(点击浏览详情),林清轩是购物中心项目中,化妆品品类中销售额和业绩涨幅排名前列的品牌。
线上方面,林清轩有100多万名粉丝,微信推文阅读量保持在数万次。 本期与大家分享一下,林清轩在微信营销、O2O融合方面的心得。
▼ 林清轩门店形象
未来粉丝一定是共享的
微信营销第一步是吸粉,林清轩也走过这么一个过程。从2014年开始,通过各种活动、扫码优惠、与微信、支付宝、大众点评、飞凡网、娃哈哈福礼惠等平台合作的方式,既实现了快速吸粉,也带动了店铺和商场的人流。
▼ 店内销售火热,顾客排队结账
单品牌的吸粉能力是有限的,而人是具有多重角色,不会只是某一个品牌、某一个平台的粉丝,粉丝是可以共享的。因此,品牌与商场间、不同品牌之间都可以进行的粉丝导流。
比如,林清轩线上发放优惠券并指定到门店领取,既是品牌维护老顾客的方式,同时也为门店和商场做了引流。
只要客户画像一致,不同品类的品牌之间都可以相互导流。关键是找到能吸引消费者的“超级诱饵”。比如,若想将护肤品牌的粉丝导流给家居品牌,那么,一块抗菌洁净、适合面部护理的毛巾就是“诱饵”。
线上终端:简单、有用、好玩
吸粉后的第二步:保持粉丝与品牌间的粘性,实现销售转化,并持续回购。
有些粉丝之前从未到过林清轩的门店,线上终端是他们接触品牌的第一印象,这个终端就成了品牌的线上形象窗口。怎样才能做好线上形象,维持粉丝粘性?林清轩归纳为3点:
简单
“简单”是第一要素,否则,反复的输入、跳转会让顾客失去耐心。因此,把复杂的功能留在后台,前台呈现傻瓜式的简易操作,才能吸引用户持续使用。
当然,这需要强大的IT技术团队,有时还需要借助外界数据或资源的支持。据介绍,林清轩组建了30多位软件工程师的IT团队,持续地开发、完善后台。
有用
“有用”即功能性强,在林清轩的服务号上,有线上购买、门店查询、粉丝论坛、游戏互动、领取福利等多种功能。
▼ 林清轩服务号
好玩
互联网正在向娱乐化发展,天猫在搞直播、双十一开始办晚会、连理应严肃的金融工具支付宝都想做娱乐社交。
品牌若想吸引顾客也要“好玩”、“有趣”,林清轩这方面已经有了一些经验,除了在微信服务号上设计各种小游戏,增加趣味性之外,还尝试在天猫、飞凡平台上以店铺为背景直播。
今年10月底林清轩合肥滨湖万达开业时,邀请到了明星会员关晓彤到店现场体验。之后,关晓彤还在林清轩的天猫直播间里,与大众分享使用心得。
▼ 关晓彤微博预热
▼ 关晓彤在林清轩开业现场
▼ 关晓彤在林清轩天猫直播
数据,让营销从“骚扰”变为“勾引”
吸粉、互动、保持粘性都是要达到“拉新-转化-复购”的目的,如何提高转换和复购率?
产品品质是首要因素,林清轩对此很有自信,它主打植物护肤,有两个农场生产原料、有自己的研发中心和工厂,主打产品山茶花润肤油受到消费者的高度评价。
▼ 林清轩农场、工场
在营销手段上,林清轩采取有针对性、线上线下结合的方式,比如:与COSME合作,在COSME的推文上宣传品牌产品并设置领奖链接。
用户点击后跳转到品牌的刮奖页面,上面注明奖品到实体店领取。这样一来,既完成了品牌的线上吸粉,也促进顾客进店体验,同时还为商场吸引了人流。
▼ 用户参与抽奖,获奖用户到店领取
为了吸引顾客复购,品牌会经常通过短信、邮件等形式与顾客联系,但“一刀切”式的做法,容易引起顾客反感,感觉受到了骚扰。特别是很多品牌面临线上线下两套系统,无法数据交互,同一个顾客可能在线下、线上两系统里看起来是两个人,对营销造成很多不便。
2013年,随着网上业务增加,林清轩开始打通两套系统,如今终于实现了线上线下融合,使推广更有效率。
品牌收集消费者的数据,消费数据、行为习惯数据,比如,估算顾客购买后的使用时间,在顾客临用完1-2周的时候开始推送提示产品信息、优惠信息;根据顾客以往的购买喜好推送新品提示,这可以称为品牌对顾客的“勾引”,很容易转化为销售。
概括来说,当品牌有了粉丝、线上线下终端、粉丝数据,运用精准营销系统,那接下来“转化—复购”就会不断产生,店铺人流、坪效都会随之攀升。这也是近两年,商业大环境不理想,但林清轩仍能逆势上扬的原因。
▼ 店内销售火热,顾客排队结账
林清轩为什么要全部店铺直营、自建IT团队做O2O?品牌负责人的解释是,他们想做一个百年品牌,从农场、到研发生产、到店铺终端,包括线上终端都是自己做,这样才能把控品质。
他觉得O2O是一个趋势,作为国产高端护肤品牌,面对国际品牌在背景、市场网点等方面确实存在差距,但在线上线下融合互动上,大家基本在同一起跑线上,把这方面做好,正是国产品牌的一个突破口。
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编辑:ann