初语双11的保守打法:不看销量看客户留存率,还要出海拓市场
庞强坦言,往年对双11会抱有很大的期待,会把双11当成全年业绩的生死线,但今年不会对销售目标有太高的预判,“虽然双11销量很大,但同时投入成本也非常大。一味冲排名反而会使毛利下降,库存也会影响日后用户体验。”因此初语定了一个相对保守的目标——7000万元,备货2亿元。无论从公司氛围、备货还是销售预估上,第四次参加双11的初语都稍显保守,但同时有了新的专注点。
“如果一定要用三个关键词来形容初语今年的双11,那应该是务实、产品和客户留存。”初语市场总监庞强表示。
回顾其历年双11成绩,初语在2013年第一次参加时便排名女装类目第十位,淘品牌的第五位,2014年,初语更是邀请了代言人尚雯婕亲身示范双11的产品系列,以7000多万销售额冲到第五位。
但随着线下及国际女装品牌的冲击,2015年双11时,起码在销售额上,初语并不靠前,就连曾经的冠军、收购了初语的茵曼都只排名第九位。
庞强坦言,往年对双11会抱有很大的期待,会把双11当成全年业绩的生死线,但今年不会对销售目标有太高的预判,“虽然双11销量很大,但同时投入成本也非常大。一味冲排名反而会使毛利下降,库存也会影响日后用户体验。”
因此初语定了一个相对保守的目标——7000万元,备货2亿元。无论从公司氛围、备货还是销售预估上,第四次参加双11的初语都稍显保守,但同时有了新的专注点。
除此之外,初语还将双11战线扩展到国际,通过速卖通实现全球卖。
在初语看来,天猫和速卖通上参加双11最大的差异在于市场。当国内已经买得热火朝天的时候,在双11下午3点,速卖通才开始蓄势待发。
但有一个共同点,对于双11这个节日,无论国内外都一样受到消费者的喜爱。
关注点从销售额到人
取代销售额,今年双11初语最大的考核点则是客户留存率。
庞强发现,2012年之后,初语的老客比例越来越高,“如今日常新老客占比为4:6,活动期间为5:5。”
相对较高的复购率,说明初语在老客维护及产品服务保障上卓有成效,也对销售业绩有正向作用。2015年,初语在母公司汇美集团的收入占比达到33.7%。不过,另一方面,如今新客获取难度较大,已逐渐变成稀缺资源,相对也会制约品牌的进一步市场拓展。
而在双11期间,一年一度的狂欢盛典能带来巨大流量,但同时往年很多用户都因为低价刺激而冲动购买,极易流失,因此在获客成本持续走高的情况下,趁机抓住这部分人显得尤为重要。庞强表示,初语会在产品和体验导向基础上,强化后续的CRM管理。
提前预判商品结构,提高羽绒服占比
冬季品类中,羽绒服的销售很大一部分决定了双11业绩。“根据历年经验来看,做的好的商家对于羽绒服款式、货品深度、占比都比较重视,从前期的预售情况就大概能判断出双11当天的销售。”
在庞强看来,去年双11初语业绩不达标,羽绒服占比低导致的销售弱势便是其中一个主要原因。
因此,在双11刚结束,初语核心团队就立马决定,开始着手准备下一年的羽绒货品。这比去年足足提前了小半年。
为了加强产生爆款的可能性,初语团队在夏天时特意跑去日本找名模拍照,从款式、视觉角度寻找感觉。但这也并不意味着它会放开手脚备货,据介绍,初语在年初就定了十几吨羽绒,后期因为工人薪资及羽绒涨价、气候及市场不稳定,并不打算继续补单。目前,羽绒服备货值占比为30%,比去年的15%仍然增加了一倍。
此外,初语一直以来的强势款式——卫衣、裤装等款式仍将继续保持优势地位,以此形成相对稳定、主次分明的货品结构。
逐渐完善物流系统
初语副总经理吴军镝仍清楚地记得,2013年那年,全公司100多人齐刷刷在仓库发货的情景。尽管全员上阵,事前培训,自己亲力亲为做库内管理,但最终在物流上仍然一团乱麻。
在茵曼创始人方建华的建议下,2014年双11,初语也学习茵曼的经验,将物流外包给了第三方物流公司百世汇通,并要求对方在双11之后的四天内完成发货。
经过两年的尝试,这种合作模式如今已让发货效率大大提升,在去年基础上,吴今年又计划将最早收货时间提前至10天内。
国内物流逐渐成熟的同时,跨境物流也迅速发展,2014年7月,初语登陆速卖通平台,征战全球市场。尽管相比较天猫平台,初语去年双11速卖通的销售成绩并不起眼,在淘品牌“出海”方面仍需要不断摸索。但与平日相比,仍可以从变化上感受到双11对消费的促进作用。
初语新项目运营部负责人贾志鹏并未透露今年双11的具体目标,但其表示,速卖通一天的销售额相当于平时一个月的销售额,爆款品类与天猫类似,平均收货周期为25-30天。
借速卖通尝试出海
2014年7月,茵曼和初语一起开始尝试速卖通平台,但目前汇美集团旗下只有初语仍在运营。一方面由于初语品牌风格更容易被国外用户接受,另一方面初期平台用户以批发为主,客单比较低,销售增长缓慢,因此随后茵曼暂停了这一渠道。
天猫卖家要想出海,最大的难点来自于缺少外贸经验,以及语言和物流障碍。
首先在店铺运营层面,需要有一个具有较强执行力以及对外贸B2C实操经验的负责人;其次需要英文客服,客服是与客户沟通的桥梁,所以具备外语能力的人员必不可少;再次为物流,平台性质决定,免运费是主流方式,但是在没有量的情况下,从国内到国外这段物流比较难找到合适的物流商,因此物流成本占比较高。
在初语看来,速卖通作为阿里系的平台,在平台规则和实操上与与天猫差异不大。目前初语速卖通在俄罗斯的成交占比达到60%左右。
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编辑:alushazi