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欧莱雅首曝美即业绩 上半年减值亏损15.79亿

在欧莱雅中国研发中心的帮助之下,美即面膜于2015年5月宣布进行包括品牌形象与产品形象在内的全新升级,由世界级设计大师原研哉设计全新品牌LOGO与包装,原有缤纷系列与流金岁月系列都进行替换,并推出全新产品——原生润系列。

7月28日,欧莱雅集团发布中期业绩报告,以65.4亿港元收购的中国面膜品牌美即上半财年减值亏损2.13亿欧元(约合人民币15.796亿,参照7月30日汇率)。值得注意的是,这是欧莱雅集团首次披露美即面膜的业绩情况。

虽然并未提供美即面膜的销售数据,不过欧莱雅集团首席执行官安巩在财报后分析师会议上表示,自从2014年完成交易以来美即面膜一直遭受越来越激烈的竞争。

美即退市的最后一份中报显示,该公司收入高速放缓至个位数,而利润更是暴跌近八成。

2014年4月,欧莱雅正式宣布完成对美即的全资收购,此后美即经历了相当多的波折与调整。

被收购后,美即在相当长一段时间仍然是以子公司的形式独立运营,给予原管理团队充分空间。

在欧莱雅中国研发中心的帮助之下,美即面膜于2015年5月宣布进行包括品牌形象与产品形象在内的全新升级,由世界级设计大师原研哉设计全新品牌LOGO与包装,原有缤纷系列与流金岁月系列都进行替换,并推出全新产品——原生润系列。

虽然拥有欧莱雅集团强大资金与技术的支持,但面对众多本土面膜品牌的激烈竞争与冲击,加之自身宣传推广不利,美即面膜的市场表现一路下滑。

2016年4月初,在正式收购美即两年之后,欧莱雅(中国)将美即面膜市场及营销部正式并入欧莱雅大众化妆品部进行管理。美即部分团队将迁至上海,原有在广州独立运营模式被打破。4月底,美即控股CEO佘雨原被爆疑似离职。

虽然市场表现不佳,但上述动作表明,欧莱雅集团试图通过一系列的内部调整让美即重新焕发活力。

7与18日,美即还召开了首届面膜峰会,并邀请网红papi酱参观体验美即面膜实验室,并全程直播,大胆尝试新兴营销方式。

对于美即,欧莱雅集团在财报中表示对这一品牌的战略不会改变。

亏损的不只是美即,还有2011年收购的洁面仪品牌Clarisonic 科莱丽,财报显示,科莱丽上半财年录得2.34亿欧元(约合人民币17.353亿,参考7月30日汇率)的减值亏损。

纵观上半年,欧莱雅集团销售按年上涨0.6%至128.946亿欧元,有机销售增长率为4.2%。营业利润上涨1.7%至23.636亿欧元,营业利润率也提升20个基点至18.3%。净利润为20.254亿欧元,较去年同期19.573亿欧元增加3.5%。

财报还披露,在海外市场中极为重要的大中华区市场内美即品牌和香港衰退这两个“外患”难解的同时, 法国的所有分销渠道依旧“艰难”。

安巩透露法国本土市场的表现对集团期内整体销售产生了1个百分点的负面影响。二季度集团销售总计63.422亿欧元,未能达到市场预测的64.2亿欧元,同比微跌0.6%,撇除汇率影响和并购出售交易后的有机销售则实现4.3%的增长,主要有赖于北美和新兴市场的较快增长,但是增幅仍不及市场期望的4.6%。

西欧有机销售增1.4%,同样差过市场预期。北美增4.9%,新兴市场增7.4%,当中尤以拉美(13.3%)、非洲中东(11.4%)和东欧(8.1%)增长较快,亚太地区则被香港和美即拖累,增速只有4.8%,不过圣罗兰和阿玛尼两大奢侈品牌在中国的表现仍旧强劲。

按部门,圣罗兰和阿玛尼所属的 奢侈品部门以及活性化妆品部门各自录得5.6%和5.7%的有机销售涨幅,消费者部门上涨4.7%,较一季度3.9%提速,专业产品部门仅增1.8%。The Body Shop 虽然在一季度出现轻微反弹,但二季度恢复疲软的故态,有机销售大跌3.2%。

7月,欧莱雅集团先后收购了新兴沙龙香水品牌Atelier Cologne 和美国化妆品牌IT Cosmetics,后者12亿美元的身价也是该交易成为该集团过去八年之最。



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作者/来源:品观网
编辑:alushazi
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