拉夏贝尔战略入股咖啡店运营商，两种业态如何有效融合是关键

　　多品牌时装集团——拉夏贝尔多元化发展的步伐不断加快，继6月8日投资2000万元发展旗下中高端品牌tanni之后，6月14日又正式发布公告称，旗下全资附属公司 LaCha Fashion 与 Kwon Toung Kyu 及 Kwon Joon 订立买卖协议，LaCha Fashion 将以375万美元（约2925万港元）认购 TNPI 发行的新股，从而入股20.75%。交易完成后，Kwon Toung Kyu 及 Kwon Joon 分别持有 TNPI 43.67%及12.24%股份。

　　据了解，瑟滴（Segafredo Cafe ）创始于咖啡文明发源地意大利，现为意大利第一咖啡连锁品牌。而拉夏贝尔常务副总裁王勇先生表示：“随着市场竞争日趋激烈，行业资源整合变得更为迫切。预计此次投资Segafredo将会为集团的整体业务带来协同效应，促进集团长远快速发展，使集团收入得到显著提升。”

　　上海拉夏贝尔服饰有限公司是大众休闲女装服饰品牌。根据Euromonitor 的报告，公司占据约5.7%的大众休闲女装市场份额（按销售额计算），位列市场第三。

　　商品企划专家、Orin-V【吾衣坊】区域拓展人孙飞在接受记者采访时认为，拉夏贝尔这个思路是值得借鉴的，今后一个时期，扩充业态、增加消费者停留时间和消费理由是主流发展趋势，而且也不仅限于咖啡店这类业态，可能后期还会加入杂货、家居、药妆等等，把目标消费群体留在自己的店里“搞定”他们也是正常的营销手段。只不过如何将咖啡店与服装店两种业态有效融合才是关键。

　　在孙飞看来，服装企业想要持续发展也更应该把自己的主营类业务提升品牌竞争力，在强势产品上面继续投入研发和款式面料的研发，只靠快速扩张在短期内是可以看到业绩的增长，但后期店铺的可持续发展一定需要精细化管理和丰富的营销活动，如何把控消费趋势也需要进一步的通盘考虑。