传统女装遭遇最大危机：ZIMMUR“M空间栈”未来商业模式颠覆实体零售

　　什么是“M空间栈”？“M空间栈”是全球合伙开店计划：ZIMMUR品牌投资十亿在2年内在中国大陆地区开设1000家品牌店，在东南亚地区100家品牌店。其概念核心是：0加盟费；B2B2C利润共享；云仓储零库存，100%退换货。

　　为什么“M空间栈“获得如此追捧？子牧服饰CEO伏文先生给出了答案：”M空间栈是共享经济下女装零售的新模式，我们做的是迎合时代发展，在新经济浪潮中发现新风口。”从市场反馈来看，“M空间栈”正以模式创新和价值创新彻底颠覆女装实体零售模式，重塑女装实体店价值，引领未来商业革命。

　　颠覆模式定义女装实体零售未来

　　ZIMMUR与全球品牌合伙人一起开店，实现B2B2C利润共享。利益共享是这个商业计划的基本逻辑。共享经济红利下的“M空间栈”模式，相对于传统品牌加盟模式，至少做到了四大颠覆：

　　B2B2C颠覆传统利润链条——帮助零售终端赚更多的钱

　　B2B2C利润链构成是：厂商—品牌商—零售商。新模式阉割经销商利润，打破市场上传统的厂商—品牌商—分销商/经销商—零售商的利润层级，缩短产品路径，重组价值结构，让店铺终端获得最大利益。将经销商原有的30%利润，让渡给零售商与消费者，让销售终端获得最大利润，同时满足消费者的最大利益，实现B2B2C三方共赢，这是 “M空间栈”的核心价值。 女装市场几乎所有品牌还在遵循着传统的价值链，零售商在狭小的利润空间里谋求自己的利润配比，难怪他们抱怨生意难做。

　　大数据+品牌店——引领服装O2O的2.0革命

　　服装O2O的1.0模式是线上线下单维拓展，服装O2O的2.0是数据流引发的模式革命，只有拥有大数据技术能力的企业，才能抢滩O2O成功获利。ZIMMUR在2010年成立了IT技术公司，专门从事行业大数据信息技术研发，去年企业就实现了研发、生产、商品、销售、物流等所有终端的全面互联。ZIMMUR应用大数据技术，实现线上线下无缝对接，开启了全球开店的O2O商业计划。“大数据+品牌店”是ZIMMUR的O2O模式的核心概念：应用大数据，融合线上←云→线下，形成品牌店、移动端、电商多渠道发力的O2O模式，带动整个服装行业O2O模式的提升与变革。

　　云仓储零库存——保障销售终端闪电退换货

　　基于大数据的“云仓储”技术，让ZIMMUR成为业内唯一能够提供“货品全退换”服务的企业：闪电调配货，不缺货，也不压货。ZIMMUR应用大数据系统进行货品管理，数据可以精确反馈旗下每一家店铺卖了多少商品，什么商品在东北好卖，什么商品在华南好卖，全盘配货，货品流转速度比同行快出1倍。纵观女装市场，没有任何品牌商能够做出100%退换货的承诺，很多品牌单纯依靠把货品卖给加盟店铺来赚钱，不理店铺死活。做零售的都知道，库存是店铺运营的命脉所在，即使是运营最好的店铺库存积压也在20%以上。云仓储是物联网大趋势，ZIMMUR已经抢先一步，将先机化成红利。

　　共享经济红利——不是加盟、不是直营，是合伙人

　　“M空间栈”是品牌合伙人双方利润共享的平台，不是加盟、不是直营，是互惠互利的品牌合伙人。M空间栈没有任何品牌加盟费用，在构架的共享平台，借力中产闲散资金进行店铺扩张，ZIMMUR提供商品与技术，与合伙人合力赚钱共获利润。相对于传统品牌加盟模式，品牌方一般都很强势，会出于自身利益需求制定加盟政策，挟制实体店铺的利益，双方是一种博弈的关系。ZIMMUR则希望通过“M空间栈”这个平台，帮助品牌合伙人卖出更多商品赚取更大利润，同时，ZIMMUR实现品牌的扩张与增值，合伙创造更大社会价值。

　　女装界最大IP，实体零售业最大黑马

　　ZIMMUR是女装行业最知名的大IP，拥有自己的品牌势力圈：ZIMMUR拥有多年品牌积淀，作为互联网最著名的女装品牌，半数中国都市女性都是ZIMMUR的客户。女装行业内太多空架子品牌，没有任何品牌沉淀和品牌知名度，全靠加盟费订货会维系生存。ZIMMUR强势进军实体零售业，在产品质量、整合供应链、技术升级等方面具有独特优势，获得了合伙人和消费者的追捧。

　　ZIMMUR在去年10月份正式开启“M空间栈”计划，一月内就有2000家店铺申请加入M空间栈计划，中国各市的ZIMMUR品牌店引发了客户抢购旋风，高额销售数字一直在持续。今年上半年，全国有上万家实体店铺申请加到“M空间栈”计划，ZIMMUR作为女装界的大IP，携带最具潜力的商业模式，以科技优势、产品优势、供应链优势做支撑，强势进入女装实零售业，是女装零售业最大一匹黑马。可以断言，未来的女装零售市场属于“M空间栈”模式，属于ZIMMUR品牌店。