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对话央视:影儿时尚集团谈企业转型和管理升级

在2016年5月12日中央电视台播出的《焦点访谈》栏目中,影儿时尚集团总裁俞淇纲接受采访,讲述了影儿时尚集团如何在时代背景下开展企业转型和管理升级。

影儿时尚集团的发展之路,也是一条对自身进行升级改造的路。1996年,整个中国服装行业只有“加工制造”,没有“品牌”的概念。影儿时尚集团推出第一个女装品牌YINER音儿,实现了从原料加工到原创设计的重大转折。此后又创建五个品牌INSUN恩裳、PSALTER诗篇、Song of Song歌中歌、OBBLIGATO奥丽嘉朵和XII BASKET十二篮。多品牌战略的成功实施,满足实现不断细分的市场需求,实现影儿时尚集团从产业链低端到中高端的转型。

第一次转型是成功的,但这样的转型却并不是一劳永逸的。2008年,电子商务出现让影儿时尚集团发现了一个新的发展机遇。影儿时尚集团深知人才是创新最关键的因素。要释放创新创造的活力,就必须破除体制机制障碍,为人才松绑。经过多方面考量之后,影儿时尚集团于2015年推进了品牌电商合伙人、品牌服务平台合伙人、品牌商品小组合伙人等全新的合伙人机制。

“这个面料有点硬,做到手感要软一点,要贴合人体,让穿着的舒适性好一点。”见到卢婷的这一天,她正在忙着和同事商量下一季的新品。这里是位于大浪服装基地的影儿时尚集团,卢婷是这里的一名创客。和创客小组签约,成为合伙人是2015年影儿时尚集团推出的新举措。凡是有才华又想创业的人都有机会和公司签约,获得资金、场地、平台等方面的支持。卢婷曾是这家公司的一名员工,听说了这项新举措后,一直梦想能创业的她第一时间报名成为了一名创客。

创客小组的制度创新能大大激发合伙人的积极性,有助于提高企业的研发能力,为企业后续发展培养人才。而不断创新,不断提高研发能力,也一直是影儿时尚集团在转型升级路上的选择。在未来,影儿时尚集团将会扩大创客小组的数量与规模,为越来越多有创业梦想的人提供资金以及平台支持。运作成熟的品牌蓝标也将会整合线下平台,实现全网资源的融合。

精准化的服务是影儿时尚集团转型的另一关键。女人圈生态项目是影儿时尚集团正在开发的新系统,通过对女性生活方式的全方位预测,影儿时尚集团可以在女性还没意识到的时候准备好所对应的服务。依托计算机和大数据等最尖端的科学技术,打通线上和线下的资源,实现以最快的速度为客户更为精准的服务,也将帮助企业打开更大的成长空间。

影儿时尚集团,作为时装行业的先行者,无论在服装上或在创新和管理方面都受到央视媒体的关注。

2013年7月27日,影儿时尚集团作为服装领军企业,荣登央视《新闻联播》头条。在当时经济形式低迷的情况下,传统的服装业却在销售额上创造了30%—50%的高增长,揭开服装业经济神秘的面纱,尼古拉作为影儿时尚集团品牌设计师为国民讲述了影儿时尚集团如何实现创意升级,引领本土服装企业与国际接轨的 “变脸”记。

2015年8月6日中央电视台播出的《新闻直播间》栏目中,影儿时尚集团总裁俞淇纲接受记者采访,剖析了影儿时尚集团从制造创新到艺术创新的过程,从创意设计、创新制造到创意服务的整体塑造,谈了影儿时尚集团在近20年的发展历程中几次重要的转型,播出后也受到了业界的认可与好评。

2016年深圳时装周上披带着品牌成立20 周年荣光的影儿时尚集团带着旗下品牌YINER音儿与PSALTER诗篇亮相。模特在深圳服装周的T台中不紧不慢地为观众呈现着影儿时尚集团的时尚态度,这一幕也有幸被央视记录和播出。

回首过去的20年,影儿时尚集团保持居安思危的意识,不断主动转型,适应市场变化。2016年,一系列战略性举措的部署让人们对影儿时尚集团的未来充满信心和期待。未来,影儿时尚集团将带着20年来的积淀继续前行。


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作者/来源:中国时尚品牌网
编辑:lbb_del
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