乡土文明与现代社会引发的经营启示---第五届成长论坛德雍公司总经理彭燕明发言

总经理彭燕明在此次成长论坛上跟经销商们分享了“乡土文明与现代社会”引发的经营启示。

彭总首先以一个问题引发大家的思考和自我反省：在过去的一年里，你自己在哪些方面有所成长了？彭总接着问：“我们其中来自农村或者父辈等出自农村的请举手”，这时候，全场大部分人都举起了手。

“在中国，大部分人都来自于农村。所以，在长辈耳濡目染言传身教环境下，我们身上有与生俱来的乡土文明，而对于不断发展的现代社会，两者之间的碰撞，可以为经营提出很好的思考。”彭总如是说。

彭总用“传习与训练”、“差序格局和爱无等差”、“男女地位”、“经营与所有要素”等四个“乡土文明”和“现代社会”的角度以一个对比的形式进行说明主题。

 彭总指出在“乡土文明”里，就像“春种夏忙，秋收冬藏”一样，没有任何一个农民需要经过训练才能成为农民，这是传习。然而，现代社会，我们不能保持“传习”的老意识去面对不断更新的知识。我们在经营中更要保持“训练”去提升自我，提升团队整体能力的意识。

彭总拿外企的成功作为例子来阐述“差序格局和爱无等差”。外企的成功来源于“爱无等差”，在他们的企业中，所有人都是平等的，企业用人更看重“关系”以外的东西。而中国企业往往掉进“差序格局”的漩涡里，按离自己距离的远近来划分亲疏，并以此为标准来用人。家族企业或者职业经理人家族化的弊端都会让企业在经营中遭遇更多的问题。

 彭总更指出中国社会“男女地位”明显，自古男尊女卑。而这种意识深植男性的意识里。但往往是这个意识倍增男性在社会的责任和压力，也对现代女性的发展设限。这些都不利于企业的发展。

对于中国企业的“所有者”往往都在兼任经营者的角色这个现象。彭总是这样看待的：随着企业的发展，所有权要素要与经营权要素分开，才能提高商业竞争意识，对企业的发展利大于弊。反之，老板意识和所有意识太强，官僚主义滋生，事情更多会“化简为繁”，不利于企业进步。

 彭总句句到点，层层深入。让在场的每位家人都收获良多，如获至宝。

彭总总结以上四点，在最后提出“众创时代”的发展趋势。在这个大众创业，万众创新的时代，建立在平等、互利基础上的协作创新和价值缔造之路，决定着企业的发展。

最后，彭总指出作为经营者，我们需要改变“乡土文明”的基因，才能走向更美好的未来！