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拉夏贝尔今年拟新开1500家店 精细化管理是难题

作为内地女装品牌,拉夏贝尔上市前市场就备受关注,不仅因为其颇为抢眼的市场占有率,更因为其筹备上市是在中国服装市场被外来快时尚品牌侵占的节点,不少本土品牌销售下滑业绩频亮红灯。拉夏贝尔的公开招股“遇冷”,也被业界视为与整个服装行业不景气的现状不无关系。

被称为“中国版ZARA”的拉夏贝尔于3月11日晚间公布了截至2014年底的全年业绩。这也是公司去年10月9日在港交所上市后的首份财报。

2014年,拉夏贝尔收入78.14亿元,同比增长25.5%。公司表示,收入的增加主要是零售网络扩充以及同店销售增长所致。记者注意到,其零售网点的数目由2013年底的5384个增至2014年12月31日的6887个,除了10%位于一线城市,其余均位于二三线及以下城市。与此同时,去年公司还实现同店销售增长1.7%,净利润同比增长23.6%至5.03亿元。

作为内地女装品牌,拉夏贝尔上市前市场就备受关注,不仅因为其颇为抢眼的市场占有率,更因为其筹备上市是在中国服装市场被外来快时尚品牌侵占的节点,不少本土品牌销售下滑业绩频亮红灯。拉夏贝尔的公开招股“遇冷”,也被业界视为与整个服装行业不景气的现状不无关系。

值得注意的是,2013年,拉夏贝尔5.7%的市占率已超过赫基国际集团的4.8%、ZARA的3.2%、Etam的3.2%、优衣库的2.9%以及H&M的2.2%,显然和公司多品牌发展战略直接相关。

目前,拉夏贝尔旗下拥有八个品牌:La Chapelle、La Chapelle Sport、7.Modifier、Candies、La Chapelle Homme、La Babité、La Chapelle Kids及Pote。不过,去年其66.5%的收入还是来自“老品牌”La Chapelle及La Chapelle Sport的销售。

在多品牌拓展上,拉夏贝尔还在发力。上个月,其以总价2亿元持股网上服饰零售商杭州黯涉电子商务有限公司(主要是“七格格”品牌)54.05%的股份。根据最新规划,其与战略合作伙伴罗兰贝格战略咨询公司合作,决议在SPA(自有品牌服饰专营商店)模式基础上推出新品牌,预期今年上半年正式推出新SPA品牌并开设第一间零售网点。“本集团亦将选择性地寻求收购及战略联盟的机会,以补充现有业务及进一步巩固市场地位。”

拉夏贝尔董秘告诉记者,后续将侧重在购物中心开设更多专卖店,同时保持在二三线及其他城市的渗透式增长。“2015年,我们预计新开店数1500家。”

不过,服装行业独立评论员马岗则向记者表示,如果业绩单纯依赖开店扩张,那么这样带来的增长是难以持续的。在他看来,“开店需要相当一部分资金,能否持续也是一个问题。”

在业界看来,服装企业外延式扩张带来的业绩增长难以持续,公司最大的挑战将是如何通过精细化管理,实现内生增长。



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作者/来源:《每日经济新闻》
编辑:alushazi
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