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海澜之家打造自身为“国民品牌” 加快电商发展

2015年,海澜之家将在营销方案和客户服务等方面提升客户购物体验,并将加快会员管理数据平台的建立,实现线上下平台的互动。在供应链方面,将把类直营的模式向上游供应商端复制,以此来提升产品性价比。为适应“国民品牌”的调性,将主打适合大多数国民穿着的基本款产品。

3月11日消息,亿邦动力网了解到,日前,男装品牌海澜之家公布了2014年年报——营收123.38亿元,同比增72.56%。

报告显示,2015年海澜之家将通过加快电商发展,加强供应链整合,加强产品品类管理等方式,打造自身为“国民品牌”。

根据报告中信息,2014年,公司新成立了电商公司,年底电商业务收入同比增长302%,实现了天猫、京东、苏宁易购、亚马逊等网络销售平台的多渠道布局。

值得一提的是,海澜之家品牌采取类直营的加盟模式和线上线下“同时同款同价”策略,为推进O2O奠定了基础。

亿邦动力网了解到,2015年,海澜之家将在营销方案和客户服务等方面提升客户购物体验,并将加快会员管理数据平台的建立,实现线上下平台的互动。

在供应链方面,将把类直营的模式向上游供应商端复制,以此来提升产品性价比。为适应“国民品牌”的调性,将主打适合大多数国民穿着的基本款产品。

海澜之家门店

据悉,海澜之家股份有限公司旗下拥有“海澜之家”、“EICHITOO”、“百衣百顺 ”和“圣凯诺”四大服装品牌。截止2014年底,“海澜之家”门店数量为3348家,“爱居兔”门店为269家,“百衣百顺”门店为99家。2015年,公司计划新增“海澜之家”品牌门店400家。



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作者/来源:亿邦动力网
编辑:alushazi
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