赫梵茜HEFANXI时尚女装入驻广州天河城百货盛大开业喜讯

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　　一、人员管理;终端门店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现。

　　二、培训管理;优秀的导购可以创造更多的业绩，而对导购的培训可以培养出更多的优秀导购

　　三、货品管理;货品管理是终端运营中一个最重要的环节之一，货品的管理包括了货品安全管理、货品进出管理、货品的上市规划、货品的销售分析、货品库存管理、货品的订货管理等几个方面

　　四、形象管理;好的专柜形象就象一块磁石一样有巨大的吸引力，好的店堂要给人以一种对话的感觉，在第一时间内把人吸引。那么好的店堂要做到干净、整齐、温馨、舒适、愉快。

　　五、促销管理;终端客户根据市场需求、节假日、产品上市、季节性等因素为提升销售、消化库存、品牌宣传等制定开展相关的促销活动。

　　六、关系管理;终端店铺的运营需要一个良好的和谐的环境，这就必然需要开展包括相关部门的关系处理和顾客管理。

　　七、帐目管理;主要包括货品总帐管理、明细帐管理、报表管理和单据管理。