搜索
资讯正文

专访Wh 欧美集合店总裁Wei Hunter

2014年7月10日,第十四届深圳服交会Wh欧美集合店美国WEI时尚机构携8个欧美知名品牌亮相1号馆。中国时尚品牌网记者有幸采访了Wh欧美集合店总裁WeiHunter。

Wei Hunter,曾是国内服装行业内颇有影响力的服饰品牌掌门人,2008年,她忍痛割舍倾注心血打造出来的品牌,移民美国,追逐幸福。在美国生活的五年里,她从来没有放弃过自己热爱的服装行业,不断研究和积累国外时尚资源,在经过长时间的思考和市场调查,Wei决定于2013年10月创建“WH欧美品牌集合”Showroom,展厅设在上海世贸商城。在事业再度连番走扬之际,她和笔者分享了关于开设国际品牌展厅的缘由及未来的经营理念。

2014年7月10日,第十四届深圳服交会Wh 欧美集合店美国WEI时尚机构携8个欧美知名品牌亮相1号馆。中国时尚品牌网记者有幸采访了Wh 欧美集合店总裁Wei Hunter。

记者:Wh 欧美集合店在2014第十四届深圳服博会上有几个品牌参展?

Wei Hunter:8个品牌,有3个美国品牌,2个法国的,1个西班牙的,1个加拿大的品牌。Axara(法国全系列)、Gertrude(法国羽绒服)、Aldo Martins (西班牙针织)、Milly(美国全系列)、Denimocracy(美国裤子)、Erin(美国连衣裙)、Evocateur(美国饰品)、Smythe(加拿大外套)。

记者:您曾经是在国内做服装行业,也曾创建过自己的品牌,为什么会想到要创建Wh 欧美集合店?

Wei Hunter:我曾在深圳做过自己的品牌,店铺开到了60多家。现在集合店是一个趋势,在零售行业,集合店是个必然的趋势,很多商业地产、购物中心、大型的百货都希望集合店能够进入,我想做的就是一个欧美品牌的集合店,国内市场对国外产品的需求很高,但是他们找不到资源,但是我有着方面的资源。所以, 我将这些品牌带入中国市场。

记者:在美国呆了5年,在您看来国外品牌有哪些优势和弱势,国外品牌进入中国市场又该如何竞争?
Wei Hunter:第一,国外的品牌在自身的设计方面有优势。国内的品牌在设计方面同质化和严重,而国外的品牌有些都有着几十年的历史,有些在70年代创立,有着自己的工厂,有着悠久的历史与品牌内涵。第二,在版型设计、面料方面都比国内的品牌有优势。
记者:您认为国内的品牌如何打向国外市场?

Wei Hunter:在我看来,国内的品牌打向国外市场是可行的,但是很多品牌都不知道该怎么做,这个也将是我以后的方向。我认为我完全有能力和资源帮助国内品牌打入国外的市场。但是国内许多品牌没有这个理念,他们认为国内市场已经够大了,没必要做国外市场,这就是为什么国外的品牌可以做到全世界,而国内的品牌不行。国内品牌的经营这也没有这方面的理念,其实国内品牌走向世界不难,国内品牌有资金,有着良好的供应链、有着很好的工厂设备,在设计方面也可以找国外的设计师进行设计。国内的品牌打向国外市场这块也可以成为我公司的另一块业务。

记者:最近有许多业内人士认为以市场和消费者为导向的买手模式,Wh 欧美集合店有专业的买手团队,能简单介绍下您的团队吗?那您是怎样看待的买手模式?

Wei Hunter:应该介绍我自己,我本身就是品牌的设计总监,也帮国内的大型企业做顾问,之前在深圳自己做品牌做了几年,2008年去了美国,在美国的服装行业不断的研究和学习,学习国外先进的理念,在我看来中国市场对国外品牌的需求很大,所以我将这些品牌以集合店的形式在国内市场推出。这些品牌不一定局限于集合店的形式,也可以单独推出,也可以做单店。

记者:Wh 欧美集合店是第一次参加深圳服博会,那目前有多少店铺?

Wei Hunter:目前,Wh 欧美集合店还没有加盟店,我们2013年10月份成立公司,今年3月份正式推出Wh 欧美集合店,我们现在先开几个样板的,然后在全国进行加盟发展。

记者:最后,请简单阐述一下您对Wh 欧美集合店未来展望以及规划?

Wei Hunter:我们的目标很明确,开几个Wh 欧美集合店的样板店,然后辐射全国各大城市,三年开到60家到80家店,6年希望我们的公司能上市,成为上市公司,这是最终的一个目标。目前,美国、中国的部分投资公司都有兴趣,都在谈。目前我们做的是买手形式,在未来,可能不仅仅局限于服装,也可能涉及鞋履、箱包家居等。做成买手制的百货。


时尚品牌网微信二维码
扫一扫 掌握每日最新资讯

作者/来源:叶周璇 丁谦 中国时尚品牌网
编辑:sspp
Top