森马服饰并购棋局:婴童产业或为重点
森马服饰复牌,称对外投资事项因交易双方具体条款未达成一致,公司决定中止此次对外投资事项。考虑到森马服饰目前充足的账面资金,及公司多品牌战略愿景,市场认为,森马服饰未来仍将可能推进相关并购、投资业务。
多品牌翻番现有业务
2014年全国两会期间,森马服饰董事长邱光和称,公司多品牌发展,会在去年基础上,通过并购、代理、合作、自创来助大森马品牌家族。1-2年把森马旗下品牌打造成8-12个品牌,通过3-5年的努力,重塑森马现在的规模。
截至2014年1季度,森马服饰账面资金42.24亿元。公司拥有推进多品牌战略的“基础”。
而在服装业务大盘中,结合森马服饰现有业务,公司可能在婴童、男装等领域持续扩张。并购、投资标的则可能为拥有购物中心渠道的强势零售品牌。
婴童产业为重要方向
相关市场调研显示,受益于二胎政策放开,及中国婴童数量增长峰值到来,2017年中国婴童产业规模可能达到25803亿元,较2013年14305亿元市场规模增长80%左右。
乐观市场前景孕育扩张机会。某券商研究员称,森马服饰未来并购方向为婴童产业相关业务。
目前,森马服饰涉足婴童产业,主要为服装业务。旗下拥有巴拉巴拉、迷你巴拉巴拉、MONGDODO、SARABANDA四大童装品牌,其中,巴拉巴拉为国内童装行业市场占有率第一品牌。
森马服饰控股股东森马集团有限公司,则着力发展童装业务外儿童用品业务,该业务由新设品牌梦多多主导经营,分为三大块,商业地产、文化娱乐,及零售业务。根据梦多多相关业务负责人表示,梦多多儿童产业资产未来可能注入森马服饰。
在服装板块,大智慧通讯社近期走访部分童装业领军品牌,一家市场占有率排位前三童装品牌市场总监表示,未听说森马服饰近期拟并购国内童装品牌,其称,“森马服饰并购国内品牌,从定位、渠道等层面看,互补性有限。我们认为森马服饰的方向应该是国际童装品牌。”
目前,中国童装市场领先品牌为巴拉巴拉、安奈尔、派克兰帝,三家品牌针对客户群体趋同,其中,巴拉巴拉与安奈儿都针对0-12岁儿童市场,近期都着力发展0-36个月婴童市场。总体零售规模上,巴拉巴拉3400多家终端规模大幅领先的市场排位第二的安奈儿,安奈儿目前拥有近1500家终端店铺。
在渠道构成上,安奈儿、派克兰帝渠道主要分布于商场、购物中心。巴拉巴拉过去以街边店为主,由于近期发力商场、购物中心通道。三家品牌的渠道布局现“重合”。以北京市场为例,“接纳”国内童装品牌的的购物中心、商场渠道资源,几大品牌基本都入驻,但安奈儿在中高档购物中心、百货商场分布更广,与巴拉巴拉有所差异。
童装业人士称,根据森马服饰现有童装业务,原有街边店拓展模式会导致巴拉巴拉品牌入驻中高档购物中心、百货商场渠道面临挑战,公司可能在中高端童装市场加大布局,而由于网购妈妈族群兴起,公司也可能布局相关互联网资源。
森马服饰仍可能收购男装等业务。公司2013年试图收购经营男装业务的宁波中哲慕尚控股有限公司,后因交易条款未达成一致停滞。
森马服饰相关负责人年初告诉大智慧通讯社,森马购买宁波中哲慕尚控股有限公司股权框架协议书自然解除,并不表明该收购行为结束,只是森马服饰与转让方未能于2013年12月31日或之前签署有关本次交易的股权转让协议,相关事宜双方仍在商谈。
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编辑:alushazi