铅笔俱乐部“应变突破”添翔服饰2014经营策略会议顺利召开

 

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　　添翔服饰回顾-展望
　　本次会议围绕公司2014年的整体经营策略展开，分别由各部门负责人对2013年的工作总结及2014年的工作计划进行汇报。

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　　各部门负责人对2014年的整体工作计划都进行了全面、专业的讲解，现场各同事也对2014年各模块的经营策略及方案进行了激烈的讨论，提出了更全面的意见和建议。

 　　★一份责任，一份承诺
　　现场，各办事处负责人对2014销售目标及新店拓展签下承诺书，以全力以赴，达成2014目标。

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　　何丽芳董事长、裴厉总经理及营销总监姜斌先生也对2014经营战略的制定与落实、创新销售模式的建立、商品企划的重要性、货品周转与管理、信息系统的建立、人才的培养等问题，提出了很多建设性的意见和建议，希望各部门提升品牌的竞争力，重视营销和推广、加大对加盟商和供应商的引导与扶持、做好人才引进、培养和激励机制、进一步提高企业运营管理能力。

　　“战略定成败，管理分赢亏”。本次经营策略会议，不仅加深了公司2014年整体的发展规划，有效地把握工作方向，更能带动公司创新制度，抓住机遇，突破市场，获取竞争优势，达成2014的具体目标。