高峰论坛，搭建合作共赢平台 舒朗董事长吴健民解析新格局下品牌与商场的双向选

　　自2008年以来，随着中国经济的逐步放缓，对于纺织服装业的影响，主要体现在外需不振、内需乏力等方面，而且随着国内原材料和劳动力等成本的上升，导致利润空间的下降，增加了一些企业的负担，加之近年来，国际服装品牌大量涌进我国，经过多年的布局和推广，席卷了国内一线城市市场，并加大对我国二三线城市的市场挖掘和渗透，由此来自国际品牌的竞争压力也逐步加大，内忧外患的困境将在一定程度上影响甚至阻碍我国国内服装自主品牌的发展与壮大。

　　在这样一个特殊的历史时期，国内服装与商业渠道又该如何应对？这正是以“新十年、新未来”为主题的中国服装与商业渠道合作发展高峰论坛召开的意义所在。本次论坛以百货业与服饰业的交流作为基点，聚焦商场、品牌时下共同关心的热点问题，共谋创新发展之路，展开关于未来和谐共赢发展的全新思考，实现百货业与品牌的良好互动。

　　针对大家普遍关注的服装企业同商场渠道的双向选择上，吴健民以十余年从商经验与管理心得发表谈话。在他看来，这种选择一直伴随着双方的产生存在，关键在于服装企业在发展过程中一定要找到自己的定位，坚持自己的方向，并从市场定位、终端选择等方面诠释双向选择的关键。他认为，真正大量的品牌集中在金字塔的腰上，这也意味着中端品牌代表着主流市场的发展方向和未来，真正的高端品牌与低端品牌只是少数，在全球各国的服装品牌及商场方面，中端品牌才是区分与其他国家的特定模式，只有中端型才能给这个国家和市场带来不断更新的企业形象和品牌形象，只有在不断的更新及淘汰中才使整个商圈变得丰富多彩、焕发蓬勃生机。在谈及时下较为热门的线上和线下的问题时，吴健民再次强调了实体店无法被电子商务所取代的观点，并指出中国市场未来的发展趋势必然是线上和线下需要紧密结合起来，这种结合是建立在产品质量规范、税收政策的规范等基础上，让实体店和电子商务两种平台互为补充、资源共享，以有利于中国制造业和创造业健康有序的发展。

　　本次中国服装与商业渠道合作发展高峰论坛为服装企业和百货业及服装零售行业代表们提供了一个对话和交流的重要平台，针对业内热点和难点问题开展具有建设性的分析和讨论，对于今后国内服装业的发展具有重要的指导意义，把握住重要的战略机遇期带来的发展机会，通过商业创新之路，让中国服装业迎来新十年、新未来。