访比比我奢品童尚馆运营总监陈锴先生：鞋服一体化，将时尚进行到底！

访比比我奢品童尚馆运营总监陈锴先生：鞋服一体化，将时尚进行到底！

　    1. 比比我作为一个韩国品牌，在中国是怎样定位的?
　     陈锴/运营总监：韩国比比我服饰鞋业有限公司，在原有比比我童鞋的基础上发展成集比比我童鞋、比比我童装、比比我配饰等一系列比比我专卖品类。价格以中高段为主，主力价格带控制在品牌专卖里的中段水准。品牌整体的产品结构围绕着鞋服一体化的专卖模式进行规划及组建，整体定位为国内领先的鞋服一体化童装童鞋品牌。
　
　     2. 作为童鞋行业的佼佼者，目前也已发展为鞋服一体品牌，相对同行业鞋服一体的其他牌子，您认为我们品牌的优势是什么？
　     陈锴/运营总监：比比我的核心优势就是设计。我们在首尔、香港、广州等地拥有强大的研发团队。每年每季都会推出很多引领潮流的款式。比比我人用永无止尽的设计优势，不断的演绎着鞋服行业的奇迹。
　
　     3.比比我童装品牌发展速度之快是有目共睹的，想请教下您，比比我是以怎样的模式拓展市场的呢?
　     陈锴/运营总监：是的，在很短的时间内比比我能取得今天的业绩，是离不开我们的整个团队的。尤其是在我们迈出鞋服一体化的概念时，没有一个韩国童装品牌是集服装、鞋子等一体的模式在进行推广的。我们的团队是非常年轻的，是中外结合，更需要我们在企业制度框架下去人性化的管理。正如我们的品牌一样，我们还是非常年轻的，我们需要更多活力与创新的元素在我们企业里，产品如此，我们的员工更需如此。我们坚持产品，员工与企业同步发展，同步提升，在不断的创新与辉煌中迎接一次次高峰。
　
　     4.童装一直被称作是“服装行业里的最后一块蛋糕”，您是如何看待当下的童装行业形势呢?
        陈锴/运营总监：就比比我而言，2010年10月转型后到2013年6月总共开设了鞋服专卖358家，成功引进了山西百丽、安徽森马、江西贵人鸟等成人装代理商，也实现了三大分公司的设立运营。在目前整体大环境不好的形式下，只要每个品牌做好自身的品牌核心，越是困难的形势下也越是发展潜力巨大。发展其实是一场信念的较量，只要我们努力做好自己，把自身的产品、团队、售后等构建好，还是有很大的发展空间的。

　     5.比比我童装品牌未来的发展之路，我们充满了期待，或者更长的时间，贵司有什么规划和前景?
　     陈锴/运营总监：比比我未来的发展非常明确，就是要做中国领先的鞋服一体化童装品牌。在原有代理的前提下，提升代理商并且发展新的加盟商。未来在终端店面中做到品类齐全，价格差异，风格统一的中国领先鞋服品牌。“海到无边天作岸，山登绝顶我为峰”， 通过对品牌资源的有效整合，相信不久的将来比比我定能在中国时尚鞋服品牌里占有重要的一席。

　     6. 我们知道您先后服务于多家知名公司，现为比比我童装品牌运营总监，您对童装经营者有什么样的投资建议?
　     陈锴/运营总监：我大学本身学的是市场营销专业，毕业后有幸进入了韩国依恋服饰集团，后来也自己短暂创业过。总体来说童装行业整体的门槛比较低，行业运营水平还暂时不高。这就要求我们从业者不断加强自身的专业水平，对于童装经营者而言需要更加谨慎、认真的去从事童装行业。任何一个行业都是有很大发展空间的，这就需要大家一起努力去把行业构建的更加专业、健康、持续发展。
　     谢谢陈总接受我们的采访，愿贵司品牌在未来的发展路上蒸蒸日上！
　     陈锴/运营总监：也谢谢你们对我们品牌的关注！