乔治公子“界----罗马之旅”2013年秋季订货会

乔治公子“界----罗马之旅”2013年秋季订货会

    本次发布会上公司针对2013年的品牌提升策略做了重要讲解；任何一个知名品牌发展必须经历五个阶段：第一阶段为产品运营阶段，企业通过单品把企业做活;第二阶段为品牌运营阶段，通过专业化运作把品牌做好;第三阶段为多元化阶段，通过整合产业化做强;第四阶段为资本化运营阶段，通过资本化运作做大;第五阶段为国际化运营阶段，通过国际化视野发展国际专业裤装。当前裤装正在发生一场产业革命，由产品运营阶段向品牌运营阶段的转型过程，很多的企业在转型中退出甚至消失，随着商业模式的变革，传统渠道模式未来的竞争会更残酷。 
    2013年是乔治公子品牌发展的关键年，做精、做专、做细是品牌的生存之道，抓住时机并快速决策是企业成功的关键；我们要“变革突破、重新审视、精准定位、精细管理、向市场要规模、向管理要效益”这是现阶段公司品牌运营的指导思想。在这种指导思想下威文的全体家人积极行动起来，积极整合产业上下游、加快转型、完善企业管理体系、打造专业化和规模化裤装品牌格局;以市场状况为出发点，大力提升终端店铺形象，建立健全产品研发体系，做到统筹货品有卖点，竞争有亮点，销售有规划，活动有计划的商品企划体系；努力开创订货管理科学化、管理人员专家化、品牌运营系统化的新局面；最大程度减轻终端因店铺租金涨、工资涨、成本涨而带来的压力，改变当前开店难、经营难，管理难的困境，切实做到加盟有信心，经营有体系，服务有保障；切实承担每个人应承担的岗位职责；千方百计谋划开店活，经营好、能赚钱的店铺新出路。
     总之；乔治公子品牌面临新时代、新机遇、新挑战，将以新视界、新高度，将打破陈规，加速品牌创新、产品创新、管理创新、团队建设、全面提升运营管理能力，推进品牌新征程。