解读"第一夫人效应" 振兴中国原创力量--国产服饰品牌引起购买热潮

Q版彭丽媛漫画走红网络 国产服饰品牌引起购买热

　　中国原创力量 惊醒一场"西洋梦"

　　第一夫人力挺中国本土原创设计力量，在不少人盲目追捧洋品牌、追求奢侈品的当下，如平地惊雷震醒了一场"西洋梦"--一味地追求迎合消费者的口味而盲目地将自有品牌"西化"，更有甚者不惜篡改品牌的民族基因着上"洋装"，以换得品牌形象的升级。如此种种选择是否明智，在未来是否依然会大行其道，我们不得而知。然而眼下民族品牌崛起的号角四起，曾经理直气壮的"崇洋媚外"仿佛在一夜之间陷入尴尬的境地，进退维谷。

　　对此，本土企业对此该如何回应？消费者又应从中担当怎样的角色？我想，首先我们应该站在理性客观的角度，看待"崇洋媚外"这一问题。事实上，这种令部分人颇有微词的消费偏好并非中国国情下的特殊存在，在世界上许多其他国家，它甚至可以说是社会经济发展消费形态的必经阶段。消费者追求品质更好的产品自然无可厚非，其对口碑良好的洋品牌的追捧亦在情理之中；然而随着国家综合实力的提升，经济、科技等方面迅速发展必将引导本土消费的回归。这与其说消费市场为本土企业提供了成长的机会，或者说本土企业自强的意识及实力的体现赢回了市场，倒不如说是两者相互刺激、推动的结果。

　　相信到访过日韩等国家的读者跟笔者一样，也曾有过相似的感触，那便是他们的国民对于本土品牌的拥戴与忠诚，一种骨子里的民族情结。信步走在首尔的大街上，但见满眼的国产车比比皆是；而走进日本家庭，我们会发现松下、索尼等本土品牌，即便面临着德国西门子等国外品牌的激烈竞争，但其在日本消费者心目中依然赢得了压倒性的胜利。

　　当然，这样的成功绝非偶然。正如华为公司总裁任正非所言：任何一个国家、一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上。只有在独立自主的基础上，才能获得平等尊重。日本做到了，韩国做到了，我们呢？莫非我们的土地太过于贫瘠，让企业无法成长为值得令人引以为傲的民族品牌？其实不然。中国有华为，全球第二大通讯供应商，服务于全世界超过1/3的人口；中国有EXCEPTION例外，连第一夫人都欣赏不已情有独钟；中国有格力，始终将"核心技术"视作民族企业的生命线，一心一意坚守自我；中国有潮宏基，质朴的原创设计理想，让它把东方珠宝的魅力呈现给了全世界，用实力回击了人们对中国只有"制造"没有"创造"的偏见……

　　事实如此，我们有一部分优秀的民族企业已经先行起来，只不过大多数缺乏自信的品牌仍在冒进与固步自封中跌跌撞撞未来的方向。一个品牌连自己尚且不认可，试问又何以取信于消费者？还记得早些年对潮宏基珠宝做的一次专访，当时笔者曾向其总裁廖创宾问起，面对西方美学的入侵，洋品牌的竞争，潮宏基怎能如此淡定从容地坚持品牌原创路线，一春秋如一日地潜心自主研发。廖创宾说道："越是民族的，越是世界的。充分的民族自豪感以及对本土文化的理解与尊重，让我们更加清楚认识到品牌的根本，也让我们迈向世界的脚步更加坚实、有底气。细火慢炖，潮宏基只等着时间为我们熬出品牌的’真味’。"

　　假如说他们的成功有秘诀，分析下来无非便是这"六字真言"：自信、坚持、创新。

　　我们既不缺乏成长土壤，亦不缺少自强的意识，更不缺独立的能力，即便眼前国内崇尚洋品牌的消费风气短期内不会消失，但只要我们坚定地立足于民族的根本，拥有力争上游的信念，在产品、工艺、服务等多方面不断寻求创新与突破，相信我们同样可以打造出一大批比肩世界水平的优秀民族企业，开创一个以国产品牌为消费核心的新纪元。