库存风波后美邦服饰2012年净利润缩水近三成
曾深陷库存风波的国内服装行业领军企业美邦服饰在2012年财务报表中交出了“大考”成绩。
据美邦服饰2月28日发布的年报显示:公司报告期内营业收入为95.10亿元,较2011年同比下降4.38%;净利润方面从2011年逾12.06亿元的降至8.5亿元,降幅高达29.55%。
值得注意的是,通过一年时间,美邦方面的库存最终由2011年底的25亿元下降至2012年底的20亿元。由此推算,尽管下半年公司又新增库存近2.5亿元,但总体库存压力已经有所释放。另一方面,公司应收账款同比也下降达60%,经营性现金流超过28.5亿元,同比增加192.48%。
对于过去一年的调整策略,美邦方面表示主要针对三方面发力,即“完善订货机制,严格控制季前新品生产规模;继续通过多种渠道消化存货,优化库存结构;适度控制加盟批发提货,鼓励加盟商消化渠道库存”等。对于下一步的去库存计划,一位美邦内部人士告诉记者,“已经安排就绪,相信再过半年时间会有进一步好转”。
一位服装行业上市公司的高管向记者表示,虽然经济增速放缓,但中国服装消费行业增速并不会降下来,只是市场主流公司的增长开始不那么明显,主要是其增长被跟进者分流了。
“前几年大型品牌企业多是采用鼓励代理商多订货、多开店的模式,毕竟这一时期产品更多,销售和利润更有保障,但这种模式这两年随着竞争加剧,已很难持续。”该负责人指出,“供货多了,就需要一个清理的过程。同时,企业的关注点纷纷开始由店铺数量增长转为店铺质量的提升,以适应消费者的需求,顺应消费升级的大势。”
截至2012年底,美邦服饰在全国拥有直营店和加盟店共计5220家,其中加盟店3914家,直营店1306家。而直营店新增176家的水平还不足2011年的一半,开店数量明显收紧。
值得注意的是,通过一年时间,美邦方面的库存最终由2011年底的25亿元下降至2012年底的20亿元。由此推算,尽管下半年公司又新增库存近2.5亿元,但总体库存压力已经有所释放。另一方面,公司应收账款同比也下降达60%,经营性现金流超过28.5亿元,同比增加192.48%。
对于过去一年的调整策略,美邦方面表示主要针对三方面发力,即“完善订货机制,严格控制季前新品生产规模;继续通过多种渠道消化存货,优化库存结构;适度控制加盟批发提货,鼓励加盟商消化渠道库存”等。对于下一步的去库存计划,一位美邦内部人士告诉记者,“已经安排就绪,相信再过半年时间会有进一步好转”。
一位服装行业上市公司的高管向记者表示,虽然经济增速放缓,但中国服装消费行业增速并不会降下来,只是市场主流公司的增长开始不那么明显,主要是其增长被跟进者分流了。
“前几年大型品牌企业多是采用鼓励代理商多订货、多开店的模式,毕竟这一时期产品更多,销售和利润更有保障,但这种模式这两年随着竞争加剧,已很难持续。”该负责人指出,“供货多了,就需要一个清理的过程。同时,企业的关注点纷纷开始由店铺数量增长转为店铺质量的提升,以适应消费者的需求,顺应消费升级的大势。”
截至2012年底,美邦服饰在全国拥有直营店和加盟店共计5220家,其中加盟店3914家,直营店1306家。而直营店新增176家的水平还不足2011年的一半,开店数量明显收紧。
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编辑:alushazi