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李宁筹资缓燃眉之急 清36亿库存仍是重中之重

目前来看,清理库存仍然是李宁最急需解决的问题。据悉,李宁公司清理库存的折扣店和工厂店快速增加。
      “昨日,李宁公司发布公告称,其董事会提议以公开发售可换股证券的方式,筹集约为18.5亿至18.7亿港元的资金,用于提供整体变革计划的资金,优化资本结构以及用于一般运营资金。中投顾问轻工业研究员朱庆骅认为,此举表明李宁尚未从库存高企中恢复‘元气’,财务状况堪忧,通过筹资以缓‘火烧眉毛’之急。”

  李宁筹资超过18亿港元

  昨日上午,国内体育品牌知名企业李宁公司宣布以可换股证券筹集约18.5亿至18.7亿港元的资金,用于包括落实整体变革计划在内的公司发展,充实一般营运资金及优化资本结构。复牌后,由于市场担忧库存问题将使李宁公司现金流告急,李宁公司的股价应声而落,跌幅超过14%。

  李宁公司称,中国体育用品行业在已往的过度扩张导致了渠道合作伙伴存货滞压,严重影响了门店店效、盈利以及整体财务状况。公司承认在过去两年,销售渠道的问题已逐渐影响到品牌集团的财务状况。

  去年12月17日,李宁公司曾对外公布全面实施“渠道复兴计划”,公司将支持经销商清理库存、回购、整合销售渠道,以及通过具针对性的复兴方案,重组经销商的应收账款。李宁公司计划以抵消应收账款方式,一次性投入14亿到18亿元。

  库存难题困扰李宁

  中投顾问轻工业研究员朱庆骅认为,李宁此次筹资的意图主要是为了优化企业内部结构,实行企业的产品、渠道改革,以及补充企业的现金流量。李宁尚未从库存高企中恢复“元气”,财务状况堪忧,然而目前正处于转型的关键时期,其只有发售可换股证券筹资,以缓“火烧眉毛”之急。

  李宁公司的财报显示,截至2012年6月,公司库存已达11.38亿元,而从应收账款来看,压在经销商环节的库存更高达25亿元,两项相加达36.38亿元。据业内分析,如果不能解决如此庞大的库存,李宁的经销渠道将被拖垮,其新的销售计划也将受到影响;而如果经销商在还款压力下自行展开消库存,李宁的品牌和价格体系也将动摇。

  此前,李宁公司高管金珍君曾表示,针对经销商的支持政策包括回点返利、清货补款和退货。有消息称,李宁公司从经销商回购库存,抵消应付账款,达成的回购价格大体在四到五折之间,这样的价格普遍高于经销商对外的甩货价。

  清理库存之路仍漫长

  朱庆骅认为,李宁此次筹资将对公司股价造成较大影响,但从长远看,对其发展意义重大,李宁公司就此展开漫长的复苏之路。目前来看,清理库存仍然是李宁最急需解决的问题。体育品牌清理库存的方式,一般通过打超低折扣从工厂店、折扣店等渠道再次售出,或低价销往海外,捐赠等。

  金珍君此前称,回收的货品将通过已经建立的清货渠道,如工厂店和折扣店消化。如果清货之后,还有退货产生,还将考虑体系外的清货渠道。

  据悉,李宁公司清理库存的折扣店和工厂店快速增加。2012年半年报显示,截至去年6月,李宁共有271家工厂店和394家折扣店,比2010年底相比翻番,而工厂店的折扣已经低至三折。


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作者/来源:孙昌銮 北京青年报
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