红蜻蜓开展特色营销策略 多角度出击“中国创造”

      近几年，红蜻蜓高度重视品牌建设和渠道拓展升级，积极建设商场渠道、电子商务等多渠道、多层次的品牌营销体系，探索出了一条具有红蜻蜓特色的品牌营销之路。

　　自2007年起，红蜻蜓就创新终端营销新业态，在制鞋行业首推集成概念店，面积在300平方米以上，集合了红蜻蜓旗下的鞋类、服装、皮具和饰品四大类时尚产品，为顾客提供一站式购物体验。

      店面由国内顶级设计师量身打造，并融入了LV、GUCCI等国际奢侈品牌空间设计理念，让消费者有置身于奢侈品店的感觉，而其亲民的价格又使红蜻蜓成为消费者“买得起的时尚品”。

　　而为了强化商场高端渠道，红蜻蜓则与国内知名商场体系合作，创造性地实施“体系对体系，总部对总部”的对接，捆绑发展，主攻高端市场，提高一二级市场门店的比例，品牌附加值大大提升。

　　此外，红蜻蜓还拓展销售新渠道，发展网络市场，于2009年设立电子商务部，负责电子商务运营和构建网上交易平台。

      随着业务的不断发展。目前已成立了浙江红蜻蜓电子商务有限公司，产品独立研发设计与生产，完全区别于线下产品，针对年轻顾客消费群，开展特色营销策略。

　　如今，红蜻蜓的产品线已经由原来的制鞋发展到全面的时尚皮具、女装、男装、童鞋童装和配饰，一牌多品的发展路线向着“中国创造”多角度出击。致力于成为一家现代、卓越、国际化的鞋服公司，打造备受尊敬的品牌，红蜻蜓正在努力做成引领潮流的新“国货”。