20岁“才子”瞄准新高度

    历经近20年的成功创业，曾经靠卖纽扣起步的福建小伙蔡宗美，如今担任了中国服装协会副会长；他领导的才子集团跨行业、多层次、多功能、专业化运作成效显著，多年跻身全国服装企业“双百强”，并成为福建首屈一指的服装经济龙头。   

    早在1994年，才子衬衫就被中国服装协会推荐为“中华精品衬衫”；其后，才子服饰被频频授予“福建名牌产品”、“福建省著名商标”、“福建省十佳明星企业”、“福建省百强工业企业”、“中国最受消费者欢迎男装品牌”、“最受消费者欢迎十大男装品牌”、“国家免检产品（衬衫）”等荣誉称号。2004年，经常出现“零”库存的才子品牌步入新的境界：先是入选“中国500个最具价值品牌”；接着荣登“中国名牌”榜首；11月才子终获中国驰名商标。

    2月18，才子集团的员工与来自全国各地的客人在春雨中举行了隆重的创业20周年庆典，近百辆汽车载着参观者浩浩荡荡开进刚刚竣工的才子工业园。在这片以生态概念设计的园林式生产基地上，董事长蔡宗美向人们描绘了才子集团未来发展的宏伟蓝图；中国服装协会常务副会长蒋衡杰高度赞扬了才子集团取得的成就，称其“20年成长，20年辉煌”。

    尽管才子集团在国内已开设1100多家专卖店，产品畅销国内31个省市，并出口到英国、美国、东南亚、中东等国家和地区，蔡宗美仅仅将这些突出成就当作新的起点，他关注更多的是企业发展模式的不断升华。

    1996年集团全面导入重新设计的新“才子”中文及图形商标，确立了企业标准字、标准色，建立企业经营理念，并申请注册了新“才子”商标。“才子”的标识采用的是中国古代儒雅的才子形象，呈现了凝练含蓄、气宇轩昂的线条美，将其深厚的内涵加以延伸，演绎出了稳健、踏实、守诺、智慧的新时代“知识精英族群”的形象。

    随着事业的扩展，蔡宗美深深地感到原有人才结构、原有思维模式、原有行为习惯的不适应。他先后在全国各地张榜招贤，吸纳了一批中高级优秀管理人才，其中大多是大学本科生，并有一些硕士生及3位MBA；通过聘请专家授课、专题培训、请客户“放炮”等，不断强化全体员工“顾客在我心中，名牌在我手中”的质量意识和操作技能。与此同时，软硬件并重，分别从德、日、美等先进国家引进26条高标准的专业生产线，从国外引进国际上最先进的服装生产机械设备600多台（套），夯实了生产一流产品的技术基础。

    随着才子品牌在全国知名度的提高，蔡宗美又提出“新才子、新发展、新管理”的品牌策略，以顾客为关注焦点，在产品、行销、管理三大领域深化改革。在制作工艺上引进了无浆粘合工艺和面料预缩工艺及毛、粘、棉、皮配合成衣的工艺等最新服装生产技术；在营销上构建“立体化”网络；在用人上实施“动态化”；在目标管理上实行“签约化”；在核算上实行“精细化”；在奖惩上注重“数据化”；在信息反馈、数据统计上采用电脑化……实现设计、技术、工艺、行销、创新五个核心内容的全面提升，“才子”一举成为福建生产规模最大、门类最全的服装生产基地。

    当才子人跨越20年风雨创业后，他们又疾步迈向更高的目标———国际名牌！一座具有荔城水乡特色、生态型、园林式、高标准的才子服装城又一次成为人们瞩目的焦点。服装城既有生产基地，也有现代化设备高级办公大楼、多功能的样品展示厅和一个具有休闲、娱乐为一体的员工高级生活区。
    除了降低成本、保证品质、快速供货，才子生态服装基地的建设还将构筑更加完善的新型工业化体系，强化企业的自主开发实力，更加集约地发挥规模和专业优势，继续做精衬衫、茄克、休闲裤、西服、西裤五大主项产品，从而开始了一个瞄准新高度的奋勇冲刺。