康奈郑莱莉：在行走中快乐地思考

     骄阳、沙石、戈壁滩，30公里的徒步行走是一项时尚潮流运动，考验的是挑战力和极限潜能。

      这于温婉、秀气的郑莱莉而言，似乎显得格格不入。但她却是戈壁、沙漠徒步运动的忠实发烧友，上月参加了在青海举行的挑战选拔赛，在行走中感受到了一番不寻常的快乐，“那是一种充满力量的风景，行走在其中会感知到很多。”

      作为新生代企业家，郑莱莉一直在企业、江湖中执著地行走着，以跳跃、动感的思维、身影历练了自己，传承、创新了家族企业的发展格局。1998年，23岁的她进入父亲创办的康奈鞋业，7年后，她当选中国十大经济女性年度人物，评委会给她的颁奖词是：年轻而富有创造性，具有国际化战略眼光，擅长运用信息技术改造发展传统产业，主动融入国际规则的制定。

      随后，一连串的头衔、荣誉接踵而来。在10多年的打拼中，她见证了康奈从一个国内品牌到国际品牌的变迁。在她分管营销的五年时间里，康奈的销售收入年增长率超过30%。更鲜为人知的是，她是康奈国际化转型背后的体系重要的设计、构建和执行者。将责任转变为源自激情的建功立业的快乐，郑莱莉经历了一个充满动感的跨越过程。

      也许是性格中的开朗、活泼，郑莱莉总是天性“好动”，且极富亲和力。从穿上绣有“康奈”字样的制服，做车间普通员工到管理员，她熟悉了基层岗位的个中滋味。一年制鞋工作后，她还担任过董事长助理，其后，她开始试图发挥自己更大更多的作用，率先在本土民企中创立广告策划部，强化品牌整体统筹意识。

      “与父辈企业家打造品牌销售模式的最大区别是，新生代擅长借助团队和外部力量壮大规模，有着国际化的视野。”于是，她牵头对营销体系进行大刀阔斧的改革。

      从最重要的广州市场开始设立分公司，到在集团内部导入ERP（企业管理软件）系统，她正以现代化的科技手段，改造和提升传统的制鞋产业，以达到对人、财、物更好的集中管控。而在海外市场，则选择在自己的优势区域设立分公司，加强构建自己的销售网络。

      走出去，海阔天空。人如此，企业亦然。郑莱莉说，她不厌出差，尤其在营销岗位上几乎是每周都在外地跑“码头”，分析市场、接洽加盟商，而如何使海外市场“动起来”尤显重要。几年下来，她亲手培养了10多人的国际团队，率先在法国巴黎开设首个海外旗舰店。如今，康奈加盟、直营店铺达到3000多家，其中200多家亮相海外市场。

     “现代企业既要稳重，又需要动感，无论在管理、营销、品牌等各个层面，而不能显得沉闷，缺少生机。”郑莱莉日渐感受到，她的性格与企业个性有着颇多相似之处。今年以来，作为董事会成员，她与营销团队一起，群策群力，推出高端定制，并聘请当红影视明星陈坤作为形象代言人，尝试通过微电影营销，为康奈注入了时尚、潮流元素。

      岗位的变迁，需要的是沉淀积累和不断的应变思考。对此，郑莱莉深有感触，“目前主要负责企业上市和对外投资两项工作，尤其是上市前各个细微环节，都需要协调、配合，考虑缜密，与人打交道能够学到很多，并能从中享受到快乐。”她说，徒步和摄影是她两大爱好，在行走中能品味风景，增长学识。

      的确，动中蕴机、变则通达，在行走中思考、感悟着，收获也定能如期而至。