美特斯邦威澄清各类指控 同日复牌
在昨日因媒体报道而停牌之后,美邦服饰今日刊登公告,就媒体对其加盟商压货、存货消化、账务处理方法、人员离职等方面的质疑作出澄清,并于同日复牌。
美特斯邦威并无向加盟商压货情况
针对报道中质疑的向加盟商压货的情况,美邦服饰澄清公告回应说,每一季的订货预算都是根据客观的市场容量、加盟商的发展计划及市场情况的预估由公司和加盟商共同商议制定的。在实际执行时,美特斯邦威加盟商根据自身实际情况预定货品。
美邦服饰强调,对于加盟商的预定数量及现货补单公司只提供建议并无强制性的规定,由加盟商根据自身经营情况所确定的。
不存在提前发货确认收入情况
针对的预先配发和账务处理方法,美邦服饰在澄清公告中回应称,服装行业的零售季和配发季不匹配,所以根据美特斯邦威加盟商期货预订合同进行产品预配是行业的基本运营模式。仅凭预先配发的运营模式就推测公司涉嫌财务造假的报道不实。
美邦服饰指出,所谓公司将2013年货品提前发给加盟商确认收入的说法与事实完全不符,公司2013年首期货品尚未入库,根本不可能进行ERP出库和确认收入。
直营终端零售体系增长支撑库存消化
关于外界对美特斯邦威如何在2012年上半年消化8亿库存的质疑,美邦服饰在公告中澄清,2012年上半年公司直营终端零售体系保持了22%的增长,为有效降低存货规模提供了有力的支持。同时,为了控制存货规模,新品采购同比下降29%。
针对截至2012年6月末存货较年初下降8亿元的数据,美邦服饰解释说,其中老品销售带来库存减少为10亿元,新品仅增加2亿元(新品生产入库16亿元,销售出库14亿元),美特斯邦威公司在有效控制库存的同时保持了较高的新品毛利率及充足的经营性净现金流。
爱裳邦购向美邦采购7-8亿元货品的说法不实
此外,关于爱裳邦购向美邦服饰采购7至8亿元货品的说法,美邦服饰指其完全不实。
据介绍,今年上半年美邦服饰向爱裳邦购销售货品总额为3.2亿元,对其他关联方销售货品金额合计为0.7亿元,上述对关联方销售总额为3.9亿元,其对应的存货减少额约2亿元,占公司总销售成本约8%,对降低公司存货规模的影响不大。
美特斯邦威离职率并无异常
对于文章中提到的大批核心人员离职,美邦服饰表示,公司董、监、高团队目前平均服务年限为12年左右,部门总经理及以上(含)团队平均服务年限为7年左右。报道提及的40位股权激励对象离职情况,其发生在2010年10月到2012年9月这两年期间,平均每年离职率约11%,也并无异常。
有分析人士认为,本次外界对美邦服饰的质疑涉及多个方面的问题,爆发得非常突然,但美邦的应对也还是有条不紊。文章刊出的当日早上就申请了临时停牌,有效地保护了投资者的利益。
之后又在当晚发布了正式澄清公告,对文章中的质疑点进行了较为客观全面的回应,有理有据。这也从一个侧面反映出美邦服饰内部拥有较为完善的管理体系,在遇到危机后内部工作能高效推进。
针对报道中质疑的向加盟商压货的情况,美邦服饰澄清公告回应说,每一季的订货预算都是根据客观的市场容量、加盟商的发展计划及市场情况的预估由公司和加盟商共同商议制定的。在实际执行时,美特斯邦威加盟商根据自身实际情况预定货品。
美邦服饰强调,对于加盟商的预定数量及现货补单公司只提供建议并无强制性的规定,由加盟商根据自身经营情况所确定的。
不存在提前发货确认收入情况
针对的预先配发和账务处理方法,美邦服饰在澄清公告中回应称,服装行业的零售季和配发季不匹配,所以根据美特斯邦威加盟商期货预订合同进行产品预配是行业的基本运营模式。仅凭预先配发的运营模式就推测公司涉嫌财务造假的报道不实。
美邦服饰指出,所谓公司将2013年货品提前发给加盟商确认收入的说法与事实完全不符,公司2013年首期货品尚未入库,根本不可能进行ERP出库和确认收入。
直营终端零售体系增长支撑库存消化
关于外界对美特斯邦威如何在2012年上半年消化8亿库存的质疑,美邦服饰在公告中澄清,2012年上半年公司直营终端零售体系保持了22%的增长,为有效降低存货规模提供了有力的支持。同时,为了控制存货规模,新品采购同比下降29%。
针对截至2012年6月末存货较年初下降8亿元的数据,美邦服饰解释说,其中老品销售带来库存减少为10亿元,新品仅增加2亿元(新品生产入库16亿元,销售出库14亿元),美特斯邦威公司在有效控制库存的同时保持了较高的新品毛利率及充足的经营性净现金流。
爱裳邦购向美邦采购7-8亿元货品的说法不实
此外,关于爱裳邦购向美邦服饰采购7至8亿元货品的说法,美邦服饰指其完全不实。
据介绍,今年上半年美邦服饰向爱裳邦购销售货品总额为3.2亿元,对其他关联方销售货品金额合计为0.7亿元,上述对关联方销售总额为3.9亿元,其对应的存货减少额约2亿元,占公司总销售成本约8%,对降低公司存货规模的影响不大。
美特斯邦威离职率并无异常
对于文章中提到的大批核心人员离职,美邦服饰表示,公司董、监、高团队目前平均服务年限为12年左右,部门总经理及以上(含)团队平均服务年限为7年左右。报道提及的40位股权激励对象离职情况,其发生在2010年10月到2012年9月这两年期间,平均每年离职率约11%,也并无异常。
有分析人士认为,本次外界对美邦服饰的质疑涉及多个方面的问题,爆发得非常突然,但美邦的应对也还是有条不紊。文章刊出的当日早上就申请了临时停牌,有效地保护了投资者的利益。
之后又在当晚发布了正式澄清公告,对文章中的质疑点进行了较为客观全面的回应,有理有据。这也从一个侧面反映出美邦服饰内部拥有较为完善的管理体系,在遇到危机后内部工作能高效推进。
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