美特斯邦威危机！寻常路or绝路

      10月15日，美特斯邦威身陷财报危机，遭媒体披露美邦服饰粉饰财报、虚假销售以及人为包销。同时受其影响，美邦服饰不得不选择临时停牌。

　　虽然美邦服饰选择了停牌，缓解危机，但是其身陷危机已久、之深，未来还将在库存危机、质量危机、品牌持续老化、改革进退失据，人才急剧流失等矛盾中度过。 

　　高达18.5亿的库存危机 未来营销吃力

　　资料显示，2011年美邦服饰库存危机高达25.6亿元，虽然2012年懂事长周成建采用不正当的手段抹掉8亿元。但是18.5亿元的高库存危机仍将给其带来痛苦。

　　一位不愿透露姓名的加盟商表示：“库存太多了，现在我们只能忙着打折销售，曾经的产品我们打5折，但是都无人问津，哎，真是愁苦我们了。”

　　消费者徐女士表示：“每天路过德阳南街上的卖场，美特斯邦威店铺里面的声音是稀里哗啦，打折打的很厉害，但是进去的人却零星几个。试问下，谁愿意穿他那旧旧的衣服呢？”

　　为此，即使下半年周成建在努力，美特斯邦威未来营销也将吃力无比。

　　质量问题频发 促使品牌老化

　　2008年，山西省质量技术监督局发布第四季度定期监督检查不合格商品及企业名单，上海美特斯邦威服饰、浙江步森服饰等不合格被曝光！

　　据了解，上海美特斯邦威服饰的男针织休闲上衣，因为该产品耐碱汗渍色牢度、耐酸汗渍色牢度、耐水色牢度不合格而被曝光。

　　不仅如此，2011年5月23日，长城网再次曝光了美特斯邦威，发表报道《美特斯邦威出现质量问题遭投诉》：“近日，接到来自福建、河北、山东、上海等消费者反映，称购买了上海美特斯邦威股份有限公司生产的”美特斯邦威“服饰有严重的质量问题，而且工作人员服务态度恶劣。”

　　据悉，美特斯邦威的质量问题还不止这些，查询315热线关键词，投诉问题更是数不胜数。而这些质量危机的频发，也最终对美特斯邦威的品牌造成了严重的损失。

　　种种危机濒临 高管急剧流失

　　由于库存危机的影响、质量危机的刺激、品牌老化以及改革进退的失据，最终致使美特斯邦威危机重重，人心惶惶。以至于美邦总裁周成建后期来了一系列的灭“蛋”政策，导致高管急剧流失。

　　2011年5月，分管信息系统的副总裁宣布离职。而后，今年7月27日，在美邦长跑了13年的销售副总裁程伟雄也作别了美邦。

　　不仅如此，从媒体资料获悉，在2010年11月美邦公布的股权激励名单中，授予对象185人，包括7个副总裁，17个总监和161个部门经理。这些人中如今已离开美邦的不少于40人，占比逾20%.

　　17个总监走了7个，包括在美邦打拼了13年的蒋代君，以及美邦上市后的第二任财务总监黄兴、人力资源部负责人李景霞等等。161个部门经理，也走掉31个。

　　曾经有一句说的好：“人才是企业发展的生产力，如果生产力断裂，企业死亡则不远亦。”或许，这句话未来将在美邦身上验证吧！

　　点评：曾经，美特斯邦威不走寻常路，但如今的危机临身，似乎它已不再走寻常路，而是走的绝路。为此，第一农经综合专家意见，建议美特斯邦威应在品牌、营销、人才、库存等方面下大功夫，提高品牌认知度，走新营销模式以及建立人才机制，从而逐渐的把库存危机催伏。

      只有这样，未来才能继续走不寻常路。而不是仅靠粉饰财报等不正当手段来掩盖危机，那样，迟早会被逼上绝路。