爱登堡2013春夏新品发布会暨订货会举行

　   据悉，今年是爱登堡 英伦新贵(EDENBO NEXT)品牌启动的第三年，作为爱登堡家族时尚的分支，自诞生以来，通过品牌商品结构调整、企业发展战略规划，以及品牌营销政策的制定，不断追求创新，寻求价值认同，已经发展成为国内快时尚休闲男装新锐品牌。经过三年的沉淀与发展，爱登堡 英伦新贵已在全国开设70多家专卖店，2012年底将突破100家，2015年达到500家。

田启明董事长在发布会上致辞

      发布会上，爱登堡(中国)有限公司董事长田启明先生表示：“香港爱登堡国际投资集团自1991年进入中国市场至今已有21年。我们坚持以爱登堡品牌系列多元化;着力终端品牌化、规模化、体验化;成立专业的管理学院，为加盟商创新经营模式、运营模式、盈利模式，输送运营人才、管理人才等各种技术人才。立志提升国人生活方式、着装方式，塑造现代社会各种着装角色形象。而爱登堡 英伦新贵以“持续英伦”为基石，坚持对英伦格调的传承、革新并重新演绎，致力为都市80后男人塑造摩登的时代气质，打造新的都市快时尚休闲男装”。

2013春夏新品订货会现场

创新经营，全方位打造快时尚顶尖品牌

　　“2017年，爱登堡 英伦新贵的品牌目标是成为最具性价比和个性特色的快时尚品牌。”爱登堡 英伦新贵董事长助理兼常务副总经理王家永先生在发布会上自信地说道。

　　然而，如何才能实现这宏伟的目标呢?

　　1.创新经营，强化管理。从内控、营销、推广、研发、生产和物流等环节引入创新经营思想，加强经营管理工作的计划性，强化目标绩效考核机制。

　　2.创新推广，强化品牌文化。除了保持传统的品牌推广手法，爱登堡 英伦新贵还将通过事件营销、公益营销、体验营销等创新手段，将品牌故事与文化推广相结合，进一步丰富品牌文化内涵。

　　3.创新开发，快速反应。与国际时尚机构合作，打造EDENBO NEXT傲视同行的国际新锐设计团队，缩短产品研发、生产、更替、市场反应周期，及时满足终端经营需求。同时与更优秀的供应商合作，进一步提高产品品质，做到物超所值。

      4.丰富渠道，打造终极物流。爱登堡 英伦新贵将由原来托管经营为主转变为区域代理、联营、直营、加盟、托管和连锁特卖的经营模式。实行电商与实体店并蒂开花的策略，重点开拓二、三线城市市场。变粗放经营为集约经营，设立区域物流中心、区域办事处，加快市场反应速度，真正确保客户在当地经营处于领先地位。

零风险、零投入，让EDENBO NEXT的未来不是梦

　　针对目前国内众多服装从业者困惑和悲观的心态，爱登堡 英伦新贵营销总监刘飞却认为：“行业的兴衰符合市场规律，本质是主力人群、消费观念和消费习惯在改变，这必将推动时尚服装产业的发展”。

　　爱登堡 英伦新贵的主力消费群体，是具有创新思维的80后年轻时尚一族，以时尚休闲和时尚商务为主的时尚着装风格，具备高性价比。而且企业实力强大，伴随经营理念的转变、品牌认知的提高及零风险、零投入的优质营销政策，极大的保证了爱登堡 英伦新贵合作伙伴的最大利益。

　　对于爱登堡 英伦新贵立志做快时尚休闲男装品牌，爱登堡的忠实合作伙伴也纷纷发表了自己的看法：来自安徽阜阳的袁莉女士，经营爱登堡已经8年。她说：“我坚信有了强大的集团后盾，充满活力敬业的团队，丰富的产品线，没有理由不相信爱登堡 英伦新贵能发展得更好，所以选择爱登堡 英伦新贵就是选择了未来”。来自贵州的毛伟先生，与爱登堡结缘长达11年之久，在贵州市场年销售额达到1个亿以上。他表示：“爱登堡 英伦新贵品牌定位精准，传承了英伦时尚风格，紧跟时尚潮流，同时公司内部管理规范，团队运营高效，产品价格与同等品牌低10-20%，性价比更高，加上零风险、零投入的营销政策，我坚信爱登堡 英伦新贵的未来不是梦。”