李宁公司首席运营官卢宁辞职,“坏消息”接二连三
一周前,国内各体育运动品牌公司年中报发布,大多数公司业绩下滑,其中李宁净利润大降85%。伴随着惨淡的业绩,李宁公司高层出现“大地震”,7月初,公司CEO张志勇卸任,今天,一位不愿透露姓名的知情人士表示,李宁公司首席运营官卢宁也已经辞职。李宁公司究竟怎么了?行业老大是否会就此倒下呢?
业内人士:李宁公司的COO卢宁可能于近期离职了。
这位业内人士透露了李宁近期的高层变动。据另一位知情人士透露,卢宁先生本人已经在多个场合表示过自己已经辞职,这已经是圈内都知道的公开的秘密,只是李宁公司并未官方发布而已。记者今天下午联系李宁公关公司徐丹,得到了这样的答复。
徐丹:之前也有媒体问过这个问题,我们还没有得到李宁的消息发布。
今天下午四点,李宁公关公司给出的书面回应确认了卢宁辞职的消息。
数据显示:2011年,李宁销售额本土第一的地位就已经被安踏超越。遭投行减持、盈利停滞不前、接连提价求生,关张1200间门店,接二连三的“坏消息”传来,李宁还能否走出困局?
在北京市东南方向,通州城的西南次渠,有一座城,这里就像一座体育主题公园,4座三层高的办公楼用红色跑道贯穿着;透过一片巨大的玻璃幕墙可以看到碧波荡漾的游泳池;篮球场、羽毛球场、足球场随处可见。这就是李宁的新总部。李宁说:“因为我就是一个不喜欢被束缚的人,所以我希望我的员工随时都能处在自由放松的状态中。”
李宁新总部落成之时,正是李宁公司运营顺风顺水的时候,而近两年的李宁,却遇到了前所未有的困境。
困局一:虚有其名的国际市场
李宁一直想走国际化道路,但是在国际化道路中,李宁的国际化目前来看是不成功的。如果一个品牌国际化,它的海外销售必须占整个销售额的20%以上,但事实上李宁海外销售只占到2%。目前李宁的国际化到现在为止都还是停留在原地。
困局二:前有狼后有虎 中间还有一群小老鼠的国内市场
在最近两年我们看到,李宁也在进行市场调整,比如开始开工厂店,把在经销商手中积压的一些品牌要么放在电子商务渠道商销售,要么收回来放在工厂店销售,使得各个渠道商能够尽量以新产品的面貌出现,但是我们所看到的现状其实并没有得到很好的体现。再比如李宁还一度想提价,但是阿迪在降价,耐克也在推出针对四五线城市的低档品,于是它让出来的市场空间反而被其他品牌挤占。李宁现在处在前有狼后有虎,中间还有小老鼠的尴尬境地。
困局三:转型失败
在2010年之后,李宁公司这种表现可以说是一路下行,伴随这种转型失败,包括聘请林志玲来出任代言人应该说犯了一系列的错误。
困局四:待遇好 斗志差
伴随着上市之后,李宁公司的文化发生一些扭曲和变形,内部享受性的文化和享乐性的文化比较盛行,从半年报行政开支层面就能看出来,李宁做一些内控,做一些压缩开支和开源节流的事情,其实还有很多空间可以去做。
如今的李宁公司,正站在尴尬的十字路口,要么背水一战,要么就此沉迷,接下来的李宁之路该如何走?曾经的运动品牌老大能否再次崛起?都将在李宁新总部的这座城里一一上演。
这位业内人士透露了李宁近期的高层变动。据另一位知情人士透露,卢宁先生本人已经在多个场合表示过自己已经辞职,这已经是圈内都知道的公开的秘密,只是李宁公司并未官方发布而已。记者今天下午联系李宁公关公司徐丹,得到了这样的答复。
徐丹:之前也有媒体问过这个问题,我们还没有得到李宁的消息发布。
今天下午四点,李宁公关公司给出的书面回应确认了卢宁辞职的消息。
数据显示:2011年,李宁销售额本土第一的地位就已经被安踏超越。遭投行减持、盈利停滞不前、接连提价求生,关张1200间门店,接二连三的“坏消息”传来,李宁还能否走出困局?
在北京市东南方向,通州城的西南次渠,有一座城,这里就像一座体育主题公园,4座三层高的办公楼用红色跑道贯穿着;透过一片巨大的玻璃幕墙可以看到碧波荡漾的游泳池;篮球场、羽毛球场、足球场随处可见。这就是李宁的新总部。李宁说:“因为我就是一个不喜欢被束缚的人,所以我希望我的员工随时都能处在自由放松的状态中。”
李宁新总部落成之时,正是李宁公司运营顺风顺水的时候,而近两年的李宁,却遇到了前所未有的困境。
困局一:虚有其名的国际市场
李宁一直想走国际化道路,但是在国际化道路中,李宁的国际化目前来看是不成功的。如果一个品牌国际化,它的海外销售必须占整个销售额的20%以上,但事实上李宁海外销售只占到2%。目前李宁的国际化到现在为止都还是停留在原地。
困局二:前有狼后有虎 中间还有一群小老鼠的国内市场
在最近两年我们看到,李宁也在进行市场调整,比如开始开工厂店,把在经销商手中积压的一些品牌要么放在电子商务渠道商销售,要么收回来放在工厂店销售,使得各个渠道商能够尽量以新产品的面貌出现,但是我们所看到的现状其实并没有得到很好的体现。再比如李宁还一度想提价,但是阿迪在降价,耐克也在推出针对四五线城市的低档品,于是它让出来的市场空间反而被其他品牌挤占。李宁现在处在前有狼后有虎,中间还有小老鼠的尴尬境地。
困局三:转型失败
在2010年之后,李宁公司这种表现可以说是一路下行,伴随这种转型失败,包括聘请林志玲来出任代言人应该说犯了一系列的错误。
困局四:待遇好 斗志差
伴随着上市之后,李宁公司的文化发生一些扭曲和变形,内部享受性的文化和享乐性的文化比较盛行,从半年报行政开支层面就能看出来,李宁做一些内控,做一些压缩开支和开源节流的事情,其实还有很多空间可以去做。
如今的李宁公司,正站在尴尬的十字路口,要么背水一战,要么就此沉迷,接下来的李宁之路该如何走?曾经的运动品牌老大能否再次崛起?都将在李宁新总部的这座城里一一上演。
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