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培罗蒙基因重组,发展新亮点:改良中山装

已届耄耋之年的84岁服装品牌培罗蒙创新无止境,一次又一次地进行“基因重组”。近日,培罗蒙与沪上高校联合开设了“培罗蒙设计创意中心”,专门培养未来的高级裁缝。在此之前,被认定为国家级非物质文化遗产的培罗蒙,已与复旦大学视觉艺术学院合作成立了培罗蒙研究院,专门派出多名技师,专题研究中国男式服装元素。
  有一组数字值得关注:2009年,上海培罗蒙的定制西服做了5万套;2010年减为3万套,利润却增加了30%;去年定制西服的数量仍在3万套左右,利润又增加了30%。培罗蒙总公司所属CAD定制中心经理吴文青告诉记者,培罗蒙西服曾经的市场售价仅有1000元上下,如今一套培罗蒙高级定制西服的售价,已基本与国际一线品牌持平。这种变化的背后,是“基因重组”的结果。


  服装制造业是劳动密集型产业,近年来不少成衣企业都拼命缩减成本,提高产量,抢占市场。这让培罗蒙感到焦虑,正当管理层为扩大市场份额绞尽脑汁时,一位外籍营销顾问在培罗蒙服装研讨会上说:为什么西服卖得越多并不一定越好?伦敦最有名的戴维森公司创立于1803年,英国皇室、大臣、总督和郡治安长官的西服都在这里定制,标准两件套西服的价格近万美元,一天虽做不了几套,利润率却极高。“这不就是培罗蒙上世纪三四十年代做的事情吗?”培罗蒙的管理层茅塞顿开:“做大,我们没有资金优势;做精,我们倒是有先天基因。”


  走高级定制的品牌路线,并不是回到过去的裁缝铺,必须要对技术体系进行革新改造。培罗蒙舍得在拜师学艺上花大钱,2003年开始,分别从德、法、英、瑞士请来一流的服装工业专家、设计制作大师、营销服务专家,担当“客座教授”。培罗蒙还从欧洲引进先进设备,相继成立了高级手工定制项目组、CAD工作室,把“定制—设计”融为一体。定制西服的面料从意大利等进口,与国际流行保持同步;还与国内顶尖服装面料企业展开战略合作,根据设计要求定制专用面料。


  如今,在培罗蒙的西服定制单上,除了衣长、胸围、横肩、袖长、中腰、领围等尺寸,每一栏目又根据顾客具体情况分若干小项。和登喜路、杰尼亚等国际大牌的定制单相比,细致程度一点不逊色。利用先进的CAD系统,顾客人体尺寸被输入电脑后,可以直接在人体数字模型上试衣、更换面料和款式。过去做成一件衣服需要72小时以上,现在可以缩减至22小时,大大提高了打样裁剪效率。培罗蒙还注意到,国际一线品牌大多采取了多品牌、全系列战略。例如,杰尼亚除了主打男式高端定制西装核心品牌外,还推出了时尚、运动和女装品牌,推出了内衣、香水、眼镜、腕表、鞋、皮具、领带等。


  于是,培罗蒙开始依靠品牌影响力延伸产品线。现在,培罗蒙的产品目录上,有燕尾服、司摩根礼服、弯刀婚礼服、佐罗式披肩,还有青果领晨衣、腰结长袄、骑士马裤、猎装、高尔夫灯笼裤、猞猁葡萄嵌入大衣等。随着消费需求多元化,培罗蒙还将产品线逐步延伸到了T恤、西裤、风衣、领带、内衣、衬衫、皮件、袜品、羽绒服等男性服饰。


  培罗蒙总公司董事长金建华告诉记者,培罗蒙发展战略上还有一个亮点——“中华服”,也就是改良后的中山装。为了让男士穿中山装也能穿出“条感”,培罗蒙对老式中山装“后片不破缝”的样式做了些微改进,开出一条缝线,能有效改善中山装比较“板”的缺点,让衣服也更加贴合腰线,并增加了蓝色、驼色、灰绿色、米黄色等更为明亮和时尚颜色。金建华说,未来培罗蒙将加大“中华服”研发和市场培育,使之成为中国乃至世界服装市场的“新秀”。


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作者/来源:解放日报
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