王忠光：富爵服饰8大战略推动朗曼笛品牌高速发展

　　在富爵服饰总经理王忠光看来，富爵服饰的好机会无疑是来了。

　　2011年底成功续约范冰冰，连续5年牵手，得到国际著名影星范冰冰的认可，意味着富爵服饰的文化理念已经达到了与之相应的国际时尚品牌高度。代言之初，范冰冰曾坦然说过， "应该是缘分吧，朗曼笛、欧帝帝的羽绒服真的很适合我"。

　　以范冰冰国际巨星的身份代言富爵服饰旗下朗曼笛及欧帝帝两大时尚羽绒服品牌，在王总沟通过程中，王总向我们详细说明了他的八大战略部署。

　　第一是人才战略，将吸引大批行业精英加入富爵团队，并为高端人才做职业规划。王总说自己算是第一个被放到这个位置上的吧，作为领头人，还有一批服饰行业资深人士在王总的引援名单中，很快就将到位。对于这一点王总充满自信。

　　第二是品牌化运营战略，提升终端店铺形象，希望能够借助范冰冰国际巨星的超强人气，进一步提升品牌形象，之前双方合作的非常融洽，并建立起了深厚的感情,所以再度携手，共同将"朗曼笛"和"欧帝帝"二大时尚羽绒品牌打造成为时尚羽绒服的领袖品牌。运用电视广告、软文广告、网络推广等进行品牌推广。

　　第三是借势战略，研发设计方面，富爵服饰已与米兰时尚设计机构合作进行商品开发和整合。终端市场方面，已与终端财富教练葛家明老师深度合作，打造优秀终端店铺，保证终端店铺盈利能力。供应链管理方面：已开始与较有名的供应链管理和整合能力的咨询专家洽谈。

　　第四是裂变战略，"朗曼笛"、"ODD"品牌从设计开发、到营销团队全部单独分开，独立运营，保障品牌持续高速发展，这将为富爵服饰的快速发展起到很大的推动作用。

　　第五是信息化战略，公司ERP系统上线运行，终端店铺与系统连接，进行数据分析支持管理决策。

　　第六是品质提升战略，强化ISO9001质量认证体系，从"两个合格、三个标准"质量源头管理模式，全面提升货品品质。

　　第七是供应链管理战略，打造快速供应链体系，解决补单难的问题，已将传统的"捆包流"生产模式改成"单件流"模式，并成立了快速反应车间，来满足市场短期补单需求。

　　第八是体系建设战略，各大中心和部门不断完善VMP体系，为企业锻造出铁打的营盘。

　　王总还进一步透露，八大战略均已在实施之中，相信要不了多久，大家就将看到更多意想不到的事情发生，富爵服饰在2012年，将高速发展，成为二次腾飞的一年。